Автоматты аударма пайдаланылды

Мінсіз бизнес үлгісін қалай таңдауға болады?

Сіз бастаушы кәсіпкерсіз бе және сіздің жобаңызға қандай бизнес үлгісі сәйкес келетінін түсінгіңіз келе ме? Монетизация моделін қаржылық стратегияңызбен қалай байланыстыру керектігін білмейсіз бе? Сіз жалғыз емессіз-бұл жиі кездесетін мәселе. Бірақ бүгін мен сізге түсінуге көмектесемін және тиімділігі дәлелденген ең танымал бес бизнес-модель туралы сөйлесемін.

Дұрыс бизнес үлгісін таңдау-табыстың негізі. Ол Сіздің Қалай ақша табатыныңызды анықтап қана қоймайды, сонымен қатар клиенттерге, шығындар мен пайдаға деген көзқарасыңызды қалыптастырады. Әр модель әртүрлі жағдайлар мен мақсаттарға сәйкес келеді. Сізге қайсысы сәйкес келетінін білуге дайынсыз ба?

Бұл тұтынушылар сіздің өніміңізге немесе қызметіңізге тұрақты түрде қол жеткізу үшін төлейтін ең тұрақты үлгілердің бірі. Мұндай жобаларға мысал бола алады: Netflix, Spotify, SaaS қызметтері. Егер сіздің өніміңіз білім беру платформалары немесе бағдарламалық жасақтама ретінде үнемі қолданылса, оны қолданыңыз. Жазылым құнын белгілі бір кезеңдегі шығындарыңыз бен қалаған пайдаңызға қарай есептеңіз.

Клиенттерге жұмыс істеген сағаттар саны үшін шот-фактура жасаңыз. Мысал ретінде келесі қызметтерді келтіруге болады: заңгерлік қызметтер, коучинг, кеңес беру. Бұл модель жоғары деңгейдегі мамандарға жарамды. Шығындарыңызды, жұмыс мөлшерін ескеріңіз және пайдаға пайыз қосыңыз.

Модель клиенттер арасындағы әрбір мәміледен пайыз алуға негізделген. Мысалы, Олар жұмыс істейді: Uber, Amazon және басқа маркетплейстер мен такси жүйелері. Мен сізге сатушылар мен сатып алушыларды біріктіретін модельді қолдануға кеңес беремін. Табыс пен пайдаланушының қанағаттануы арасындағы тепе-теңдікті сақтау үшін комиссия мөлшерін нақты анықтаңыз.

Мұнда клиенттер белгілі бір жобаны немесе тапсырманы орындау үшін белгіленген соманы төлейді. Мысал ретінде маркетингтік агенттіктер, консалтинг, аутсорсинг жатады. Жоғары жекелендірілген жобалар үшін қолайлы. Жобаны бастамас бұрын келесі әрекеттерді орындаңыз: жұмыс көлемін, бюджеттер мен ресурстарды анықтаңыз. Бұл модель процестерді дұрыс басқарған жағдайда жоғары табыс әкелуі мүмкін.

Тұтынушылар өнімді немесе қызметтерді бір рет төлейді. Мысалы, бұған мыналар кіруі мүмкін: ұзақ мерзімді пайдалану арқылы тауарларды немесе қызметтерді сатып алу. Егер сіз физикалық өнімдерді немесе бір реттік қызметтерді сататын болсаңыз, осы модельді қолданыңыз. Сатуды көбейтуге назар аудару керек, өйткені кіріс жаңа клиенттер ағынына байланысты.

Бұл бизнес модельдер өнімдер мен қызметтердің көптеген түрлерін қамтиды. Модельді дұрыс таңдау сізге көмектеседі: кірісті көбейту, шығындарды оңтайландыру және тұрақты бизнес стратегиясын құру

Енді сіз бес негізгі модель туралы білдіңіз, ойланыңыз: Сіздің бизнесіңіз үшін қайсысы жақсы? Егер сізде сұрақтар туындаса немесе өз идеяңызды талқылағыңыз келсе, түсініктемелерде жазыңыз! Монетизацияның тамаша моделін бірге табайық.

Қосымша пайдалы материалдар алғыңыз келе ме?

Менің Telegram арнама жазылыңыз: https://t.me/sergey_shipulin_channel

Пікірлер 0

Кіру пікір қалдыру үшін