Автоматты аударма пайдаланылды

Алты айда толыққанды цифрлық банкті қалай іске қосуға болады. Home Credit BANK және Red_mad_robot Central Asia корпусы. 1 бөлім

Home Credit Bank және Red_mad_robot Central Asia жарты жыл ішінде ыңғайлы және жылдам транзакциялары, СЭҚ жүргізу мүмкіндігі және жеке сату кабинеті бар кәсіпкерлер үшін цифрлық банк құрды.

Біз 70+ адамнан тұратын топты басқара отырып, рекордтық мерзімге қалай жетіп, нөлден бастап толық жұмыс істейтін цифрлық банкті қалай іске қосқанымызды айтамыз.

Home Credit Bank-тұтынушылық несиелендіруде күшті сараптамасы бар және бүкіл әлем бойынша 119,6 миллион клиенттің белсенді серіктестік базасы бар банк.

  1. Бөлшек клиенттер саны бойынша үздік 10 банктің қатарына кіреді. сілтемені жолға салыңыз - үздік 10 банкке кіреді - https://ranking.kz/reviews/other/vklady-fizlic-top-10-bvu-rk-renking-po-mesyachnomu-rostu-1-avgusta-2022.html
  2. 2023 жылғы 1 ақпандағы активтер - 538 млрд теңге, меншікті капитал — 132,8 млрд теңге.
  3. Бүкіл әлем бойынша 426,9 мың сату пункттері мен қызмет көрсету кеңселері.

2022 жылдың жазына қарай Қазақстанда ШОБ үшін банк нарығы топ-рейтингтерді иеленген және ШОБ үшін дайын шешімдер мен сервистерді ұсынған бірнеше ірі ойыншылардың-"Альфа — Банк", SME Banking, Сбербанктің кетуіне байланысты өзгере бастады. Тауашалар тез және сапалы түрде босап, банктер бәсекелестер арасында артықшылыққа ие болады. 

Бір жылдан аз уақыт бұрын Home Credit BANK құрылымында Дамир Какиев бизнес көшбасшысы және Арина Лепихова диджитал көшбасшысы бастаған "Альфа — Банктің" digital Smme экс-командасының келуімен ШОБ бағыты пайда болды. Бұған дейін топ бизнесті тек жеке тұлғалармен жұмыс жасау арқылы құрған. Жаңа өнімді жасау үшін компанияны таңдағанда, банк әртүрлі технологиялық компаниялардың ұқсас қосымшаларды әзірлеу және іске қосу тәжірибесін талдады. Таңдау red_mad_robot Central Asia компаниясына түсіп кетті, ол жобаға толыққанды цифрлық серіктес ретінде кіре алады, ол тек тапсырманы орындап қана қоймайды, сонымен қатар нарықты бизнес-кейспен талдаудан бастап әзірлеу мен іске қосуға дейінгі өнімді жобалаудың барлық аспектілеріне қатысады.

"Біз нарықта Home CREDIT BANK жаңа өнімінің үлкен перспективаларын көрдік. Бізде бизнес жағынан да, әзірлеу жағынан да Қазақстандағы кәсіпкерлермен жұмыстың үлкен жинақталған сараптамасы болды және жобаның барлық кезеңдерінде біз зерттеулер жүргізуге, стратегиялар жазуға және әзірлеуді жүзеге асыруға көмектескен жетекші сарапшыларды қатыстырдық", - деп атап өтті Агиис Конкабаева, CEO red_mad_robot Central Asia.

Home Credit Bank ШОБ командасының миссиясы-кәсіпкерлерге өз бизнесін дамытуға көмектесу.  Компания үшін бұл бизнестің жаңа бағытын — кәсіпкерлердің барлық міндеттерін ең жақсы жолмен шешетін жоғары бәсекеге қабілетті цифрлық банк құруды білдіреді. 

"Нарықтағы өзгерістер мен сын - қатерлерге икемділік пен жылдам жауап беру бизнес көрсеткіштерінің табысты өсуінің негізгі факторлары болып табылады. Финтехтің даму трендтері банктер үшін сервисті дамыту және клиенттік базаны ұлғайту үшін үлкен мүмкіндіктер ашады. Мұндағы ең маңыздысы - бизнес-міндеттердің, пайдаланушылардың қажеттіліктері мен технологиялық мүмкіндіктердің түйіскен жерінде бар өнімдерді бейімдеу және жаңа өнімдерді іске қосу", - деп есептейді Арина Лепихова, Head of digital SME Home Credit Bank. 

Қазақстан нарығында 2 млн — ға жуық кәсіпкер бар, оның 1,6 млн — ы-шағын бизнес өкілдері, 300 мыңнан астамы-саудагерлер. Олардың барлығы белсенді банктік пайдаланушылар, бірақ олардың көпшілігіне 2-4 банкте қызмет көрсетіледі, өйткені олардың ешқайсысы барлық қажеттіліктерді жаба алмайды. 

Тапсырма орындалмайтын болып көрінді — қосымшаны әзірлеу басталғаннан бастап алты айдан аз уақыт ішінде іске қосу, жоғары деңгейлі клиенттік тәжірибе құру және барлық үш негізгі құндылық ұсыныстары бір уақытта және бірдей жақсы жұмыс істеуі керек еді. Мұндай өнімді жасау үшін нарықтағы орташа норма 2,5 жылды құрайды және процесс әдетте итеративті түрде дамиды.

"Кезекті дэйли-банкті құрудың мағынасы болмады — пайдаланушының кірісті ұлғайту қажеттілігінен шығу керек болды", - дейді Red_mad_robot Central Asia СЕО Агиис Конкабаева.

Кәсіпкерлердің негізгі қажеттіліктерін жабудың ең жақсы әдісін іздеуде қосымшаның логикасын төрт аспект бойынша құрды: 

  1. Қаржылық қызметке байланысты күнделікті өмірді қабылдаңыз.
  2. Қаржылық емес қызметтермен өзара әрекеттесуді жеңілдету және бизнесті дамытуға көмектесу. 
  3. Күрделі бәсекеге қабілетті өнімдерді ұсыныңыз: СЭҚ және валюталық келісімшарттар. 
  4. Бұл функцияны ыңғайлы және сапалы қызметке салыңыз.

Бұл ретте Банк кілтпен бизнестің жаңа бағытын, ШОБ сегментінен жаңа клиенттерді алды және қолданыстағы клиенттердің адалдығын арттырды.

"ШОБ-бұл бізді ынталандыратын нәрсе. Қазақстанда жыл сайын 2 млн-ға жуық шағын компания, 400 мың компания ашылады. Бұл секторда 4 миллионға жуық қазақстандық жұмыс істейді. Электрондық коммерция жылына 80% - ға өсуде, қолма-қол ақшасыз айналым деңгейі шамамен 85% - "құрайды", - деп түсіндірді Home Credit Bank ШОБ блогының басшысы Дамир Какиев.

Соңғы өнім

Бірінші шығарылымда Home Credit Bank және r_m_r CA пайдаланушыларға бір қолданбада бизнес жүргізуге көмектесетін жаңа цифрлық банкті іске қосты. Оның функционалдығы: 

  1. Негізгі дэйли-банкинг, 
  2. СЭҚ жүргізу және валюталық келісімшарттар жасасу мүмкіндігі,
  3. Жеке сату кабинеті.

Бірте-бірте Банк командасы ірі бизнес үшін веб-бағытты дамытуды, СЭҚ функционалдығын автоматтандырылған валюталық бақылаумен және шетелден түсетін төлемдермен кеңейтуді жоспарлап отыр. Сондай-ақ-онлайн-бухгалтерияны іске қосу: салықтарды автоматты түрде есептеу және төлеу, Кадрлық әкімшілендіру және бастапқы құжаттама.

Жоба үш кезеңде дамыды: 

  1. Нарықты талдау, өнімді зерттеу және іскерлік жағдай, 
  2. Жобалау, 
  3. Даму. 

Әр кезеңде r_m_r CA командасы нарықтың үздік мамандарын тартты. Агиис Конкабаеваның CEO цифрлық банкингіндегі сараптамасы мен көп жылдық тәжірибесі процесті дұрыс құруға көмектесті — алғашқы айларда RED_MAD_ROBOT Central Asia және RED_MAD_ROBOT MSC барлық басқару құрамы барлық cjm-ді бизнес-талдауға, жобалауға және құруға қосылды.

Нарықты талдау көрсеткендей, ШОБ сегменті — Қазақстандағы өсім бойынша барынша серпінді, ол елдің ЖІӨ-нің шамамен үштен бірін құрайды (2022 жылдың деректері бойынша 36%), e — commerce нарығы жыл сайын өсіп келеді, ал бөлшек саудада цифрлық банктер белсенді дамып келеді-қаржылық емес сервистер өсіп келе жатқан үрдіске айналуда.

Банк тобы мен r_m_r CA бірлесіп пайдаланушылардың терең қажеттіліктерін анықтап, өнім гипотезасын тұжырымдады. Қазақстанның ірі қалаларынан келген В2С - және B2B-кәсіпкерлермен сауда және қызмет көрсетуде терең сұхбат жүргізді, клиенттің портретін құрастырды және осыны тапты: 

  1. Пайдаланушыларды бөліп төлеу мүмкіндігі қызықтырады. Бірақ комиссия көбінесе сатушы үшін қолайсыз, сондықтан жазылым форматында бөліп төлеу қажет.
  2. СЭҚ және трансшекаралық аударымдар қазір ұзақ, қымбат және ыңғайсыз. Ең жоғары жылдамдықта ыңғайлы және тиімді халықаралық аударымдармен сыртқы сауда үшін банкке сұраныс бар.
  3. Заңды тұлғалар арасындағы аударымдар ЭЦҚ кілттерін пайдалануды және ДК-ге кіруді талап етеді. Олар жеке тұлғалар арасындағы сияқты қарапайым болуы керек және кідіріссіз — жедел жіберу және қабылдау арқылы жүзеге асырылуы керек.
  4. Банктердің жұмыс режимі кәсіпкердің өмір салтымен үндестірілмеген. Тек жұмыс күндері жұмыс істейді, сондықтан бизнес үшін маңызды операцияларды демалыс күндері немесе кешкі уақытта жасау мүмкін емес.
  5. Әр банктің өзіндік QR және әсерлі комиссиясы бар, ал аударым операциялары көп уақытты алады — сатушы мен сатып алушы уақыт пен ақшаны жоғалтады. Сондықтан сатып алушының банкіне қарамастан және ақылға қонымды комиссиямен жеке тұлғалардан төлемдерді қабылдау, кез келген банктің шотынан QR бойынша қаражат қабылдау және лезде есепке алу мүмкіндігі өзекті болып табылады. 
  6. Кәсіпкерлер келісім-шарт жасасу және заңды тұлғалармен өзара әрекеттесу кезінде сараптаманың болмауына байланысты алаңдайды. Сондықтан бизнеспен жауапкершілік пен тәуекелдерді бөлісетін, өз платформасында контрагенттермен шарттар жасасуға көмектесетін, келісімшарттың барысы туралы хабардар ететін және міндеттемелердің орындалуын қадағалайтын серіктес банкке қажеттілік бар.

Сондықтан жаңа өнімнің құндылық ұсынысы үш негізгі функцияға негізделген: 

  1. Заңды тұлғалар арасындағы қарапайым және жылдам аудармалар. 
  2. Халықаралық банк, СЭҚ үшін ең жақсы: ыңғайлы және тиімді трансшекаралық аударымдар.
  3. Статистиканы бақылауға және бөліп төлеу бағдарламалары арқылы Бизнестің айналымын арттыруға көмектесетін жеке сату кабинеті. 

"Home Credit Bank және Red_mad_robot Central Asia жұмысының нәтижесі нарықты жылдам қайта құру жағдайында ең жақсы сарапшылармен бірге тиімді шешімдер қабылдай отырып, серпінді өнімдерді қысқа мерзімде де іске қосуға болатындығын көрсетеді. Қазақстан нарығын әлемдік деңгейге тез ілгерілету", - деп атап өтті Агиис Қонқабаева.

Нарықтағы ең жақсы пайдаланушы сценарийлері, эксперименттік дизайн тұжырымдамасы, Flutter трендті техникалық стегі және прогрессивті микросервистік архитектура туралы материалдың екінші бөлігінен оқыңыз.

Пікірлер 0

Кіру пікір қалдыру үшін