Автоматты аударма пайдаланылды

Дайын шешімдерді бизнесте қашан қолдануға болмайды?

Дайын шешімдер көбінесе табысқа жетудің әмбебап кілті ретінде ұсынылады. Стандартты бағдарламалық шешімдерден бастап Стандартты маркетингтік стратегияларға дейін олардың барлығы тиімділікті, уақыт пен шығындарды үнемдеуді уәде етеді. Алайда, әрқашан дайын шешімдер жақсы таңдау бола бермейді. Бүгін біз жеке дамудың пайдасына шаблондық тәсілдерден бас тартқан жөн жағдайларды қарастырамыз.

Дайын шешімдер-бұл стандартты қажеттіліктерді жабу және типтік есептерді шешу үшін пайдаланылатын бұрын жасалған "шаблон" өнімдері немесе қызметтері, бұл жеке шешімдерді нөлден әзірлеуге кететін уақыт пен ресурстарды үнемдеуге мүмкіндік береді.

Мысал ретінде дайын CRM жүйелерін, сайт құрастырушыларын, басқа компаниялардың ЭҚЖ жүйелерін алуға болады. Олардың басты артықшылығы-қол жетімділік пен пайдалану жылдамдығы.

Бизнес-процестердің ерекшелігі

Әрбір бизнес бірегей және стандартты шешімдер көбінесе барлық нақты қажеттіліктер мен мүмкіндіктерді есепке ала алмайды. Мысалы, бірегей жеткізу тізбегі немесе арнайы мақсатты аудитория жеке көзқарасты қажет етуі мүмкін.

Икемділік және масштабтау

Жылдам өзгеретін нарықта дайын шешімдер тез ескіруі немесе ағымдағы трендтерге сәйкес келмеуі мүмкін. Олар сондай-ақ масштабтау және өзгеретін бизнес жағдайларына бейімделу мүмкіндіктерімен шектелуі мүмкін.

Қолданыстағы жүйелермен Интеграция

Компанияда күрделі ақпараттық экожүйелер болған кезде, дайын шешімдер бұрыннан қолданылған бағдарламалық жасақтамамен немесе жабдықпен үйлесімділік пен интеграция мәселелеріне тап болуы мүмкін.

Меншік құны және қолдау

Ұзақ мерзімді перспективада дайын шешімдерге иелік ету құны маңызды аспект болып табылады. Бастапқы құны төмен болуы мүмкін, бірақ кейінгі лицензиялау, жаңарту және техникалық қолдау шығындары айтарлықтай болуы мүмкін. 

1) бәсекелестік артықшылықты жоғалту:

Стандартты шешімдерді қолдану сіздің бизнесіңізді бәсекелестікке ұқсатуы мүмкін, бұл сізді бірегейлік пен инновациядан айырады.

2) сыртқы жеткізушілерге тәуелділік

Дайын шешімдерді пайдаланған кезде бизнес олардың жеткізушілеріне тәуелді болуы мүмкін, бұл олардың тұрақсыздығы немесе ынтымақтастық шарттары өзгерген жағдайда тәуекелдер тудырады.

3) интеграциялық күрделілік

Дайын шешімдер қолданыстағы жүйелермен және процестермен нашар интеграциялануы мүмкін, бұл қосымша шығындар мен күш-жігерге әкеледі.

Жеке даму

Нақты бизнес мәселелерін шешу үшін жеке бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу жоғары тиімділік пен бірегейлікті қамтамасыз ете алады. Егер сіз өз өніміңізді жасау үшін сенімді мердігер іздесеңіз, бізден жобалық және сағаттық әзірлеуге өтініш қалдыра аласыз.

Гибридті тәсілдер

Сондай-ақ, дайын шешімдерді жеке элементтермен біріктіруге болады, осылайша стандарттау мен бірегейлік арасындағы тепе-теңдікті қамтамасыз етеді. Бұл дайын шешімдерді тиімді жерде пайдалануға және маңызды салаларда жеке шешімдерді енгізуге мүмкіндік береді.

1) бизнес қажеттіліктерін талдау

Бизнестің қай салалары жеке көзқарасты қажет ететінін және қандай салаларда Стандартты шешімдер жеткілікті екенін мұқият бағалау маңызды.

2) ресурстарды бағалау

Жеке шешімдерді әзірлеу және енгізу үшін қандай ресурстар (уақыт, ақша, адам) қажет болатынын ескеру қажет.

3) икемділік және бейімделу

Нарықтық ортадағы өзгерістерге тез бейімделу қабілетін сақтау маңызды, бұл дайын шешімдерге толық тәуелділікте қиын болуы мүмкін.

Осы үш негізгі факторды анықтағаннан кейін, сізге дайын шешімдер қажет пе, әлде өз өніміңізді жақсырақ әзірлеу керек пе, соны түсінуге болады. 

Бизнестегі дайын және жеке шешімдер арасында таңдау әрқашан тепе-теңдік мәселесі екенін түсіну маңызды. Барлығына сәйкес келетін әмбебап жауап жоқ. Стратегиялық таңдау өз бизнесін, оның мақсаттары мен мүмкіндіктерін терең түсінуге негізделуі керек.

Достар, егер Сізге жеке даму қажет деп шешсеңіз, біздің қызметтерімізді мына жерден көре аласыз sailet.kz. Кеңес тегін!

Пікірлер 0

Кіру пікір қалдыру үшін