Когда вы один, вы просто работаете. Когда у вас появляется команда, ваша главная работа - думать. Но почта, встречи и бесконечные вопросы не оставляют на это времени. Вы работаете 24/7, но чувствуете, что не двигаетесь вперед. Ваша энергия -  главный актив компании. Вот 3 ритуала, чтобы управлять ей, а не сжигать.

1.      Ритуал "Час для главного": Бронируем время для стратегической работы.

Проблема: День забит операционкой, а на самые важные задачи (стратегия, инвесторы, найм) времени не остается.

Решение: Заблокируйте в своем календаре первые 1.5-2 часа каждого дня как встечу с самим собой. Никаких мессенджеров, никакой почты. В это время вы работаете только над ОДНОЙ самой важной задачей дня.

Результат: Вы гарантированно двигаете компанию вперед каждый день, а не просто реагируете на входящие.

2.      Ритуал "Еженедельный обзор": Синхронизация с самим собой.

Проблема: Недели сливаются в одну, вы не помните, что сделали, и не понимаете, что делать дальше.

Решение: Выделите 30 минут в пятницу вечером. Ответьте на три вопроса: 1) Что было сделано хорошо на этой неделе? 2) Где я ошибся/что пошло не так? 3) Какие 3 главные цели на следующую неделю?

Результат: Вы учитесь на своих ошибках и начинаете понедельник с ясным планом, а не с паникой или туманом в голове.

3.      Ритуал "Список "НЕ делать": Освобождаем мозг от мусора.

Проблема: Вы пытаетесь делать все сами, включая задачи, которые может сделать кто-то другой (или не делать вообще).

Решение: В начале недели определите 1-3 задачи, которые вы сознательно не будете делать. Делегируйте их, автоматизируйте или просто примите, что они не важны.

Результат: Вы освобождаете умственную энергию для принятия решений высокого уровня, где вас никто не может заменить.

Управлять стартапом - значит управлять своей энергией и фокусом. Час на стратегию, полчаса на рефлексию и смелость отказаться от лишнего - эти три простых ритуала не требующих сложных систем или приложений. Они требуют лишь дисциплины, но помогут вам перейти от роли "самого занятого сотрудника" к роли настоящего лидера.