История шкалы Апгар и её создательница

Вирджиния Апгар, американский врач-анестезиолог, разработала шкалу Апгар в 1952 году.

Её мотивация:

• Недовольство существовавшими методами оценки: До шкалы Апгар не было унифицированного способа быстро и точно оценить состояние новорожденного. Врачи полагались на субъективные наблюдения, что приводило к разногласиям и задержкам в лечении.
• Личный опыт: Апгар стала свидетелем того, как новорожденные, которые казались здоровыми на первый взгляд, позже умирали из-за скрытых проблем.

Создание шкалы:

• Пять критериев: Апгар выбрала пять простых признаков, которые можно было легко и быстро оценить: цвет кожи, частоту сердечных сокращений, рефлексы, дыхание и мышечный тонус.
• Система баллов: Каждый признак оценивается от 0 до 2 баллов, в сумме получается 10 баллов.
• Интерпретация:
• 7-10 баллов: Младенец здоров и не нуждается в immediate intervention.
• 4-6 баллов: Младенец нуждается в resuscitation.
• 0-3 балла: Младенец находится в критическом состоянии и требует immediate intervention.

Влияние:

• Широкое распространение: Шкала Апгар быстро стала стандартом в акушерстве и неонатологии по всему миру.
• Спасение жизней: Благодаря шкале Апгар врачи могут быстрее и точнее определять новорожденных, нуждающихся в помощи, что improved survival rates.
• Простота и универсальность: Шкала Апгар проста в использовании и не требует специального оборудования, что делает ее доступной даже в условиях с ограниченными ресурсами.

А теперь собственно поразмышляю, а можно ли применить данную шкалу для оценки жизнеспособности стартапов?

Хотя шкала Апгар изначально была разработана для оценки состояния новорожденных, ее принципы можно адаптировать для оценки жизнеспособности стартапов. 

Вот как пять показателей шкалы Апгар могут быть применены к стартапам: 

1. Идея (2 балла): 

0 баллов: Идея не нова, не решает реальную проблему, или не имеет достаточно большого потенциала рынка. 

1 балл: Идея имеет некоторый потенциал, но нуждается в доработке и уточнении.

2 балла: Идея нова, решает реальную проблему, и имеет значительный потенциал рынка. 

2. Команда (2 балла):

0 баллов: Команда не обладает необходимыми навыками, опытом, или страстью для реализации идеи.

1 балл: В команде есть некоторые ключевые игроки, но ей не хватает опыта или глубины в критических областях. 

2 балла: Команда обладает всеми необходимыми навыками, опытом, и страстью для реализации идеи. 

3. Исполнение (2 балла): 

0 баллов: Стартап не демонстрирует никакого прогресса в реализации идеи.

1 балл: Стартап демонстрирует некоторый прогресс, но сталкивается с препятствиями и отстает от графика. 

2 балла: Стартап демонстрирует значительный прогресс в реализации идеи и достигает поставленных целей. 

4. Финансирование (2 балла): 

0 баллов: У стартапа нет финансирования, или его недостаточно для реализации идеи. 

1 балл: У стартапа есть некоторое финансирование, но его недостаточно для достижения долгосрочных целей.

2 балла: У стартапа есть достаточно финансирования для реализации идеи и достижения долгосрочных целей. 

5. Рыночная привлекательность/Ценностное преимущество (2 балла):

0 баллов: У стартапа нет ценностного преимущества, и он не привлекает клиентов. 

1 балл: У стартапа есть небольшое привлечение клиентов, но он сталкивается с трудностями в масштабировании. 

2 балла: У стартапа есть сильная рыночная привлекательность, и он быстро привлекает клиентов. 

Оценка: 

Сумма баллов по всем пяти показателям дает общую оценку жизнеспособности стартапа:

0-4 балла: 

Стартап находится в опасности и требует значительных изменений для выживания.

5-6 баллов: 

Стартап нуждается в некоторых улучшениях, но имеет потенциал для успеха.

7-8 баллов:

Стартап находится в хорошем положении и имеет высокие шансы на успех. 

9-10 баллов:

Стартап имеет все шансы стать лидером рынка.

Важно отметить: Шкала Апгар - это лишь один из инструментов, который можно использовать для оценки жизнеспособности стартапов. Необходимо учитывать и другие факторы, такие как конкурентная среда, макроэкономические условия, и т.д. 

Оценка стартапа по шкале Апгар должна проводиться регулярно, по мере того, как он развивается. Шкала Апгар может быть полезным инструментом для предпринимателей, инвесторов и других заинтересованных сторон, позволяя им оценить жизнеспособность стартапа и сделать обоснованные решения.

Вот как то так можно применить известный инструмент в медицине, а именно в акушерстве для оценки жизнеспособности стартапов…

Разбор нового фреймворка на следующей неделе.

#шкалаапгар

#стартап

#frameweek#vtech