19.10.26 (қоса алғанда)

Денежная мотивация

Идея

Акт міндеттері

Робототехника

Интеллектуалды басқару жүйелері

БҚ/АЖ

В Казахстане и странах Центральной Азии широко распространены ручные автомойки, в которых значительная часть операционных процессов контролируется сотрудниками непосредственно на объекте. Типовая автомойка может иметь несколько боксов, несколько смен сотрудников, различные способы оплаты и одновременно использовать наличные деньги, банковские терминалы, Kaspi QR, кассовые системы, CRM или другие инструменты учёта. При этом собственник бизнеса зачастую не имеет объективного независимого источника информации о фактическом количестве обслуженных автомобилей. Возникает расхождение между: фактически обслуженными автомобилями; зарегистрированными заказами; проведёнными платежами; заявленной выручкой. Основная проблема заключается в том, что действующие системы учёта зависят от действий персонала. Если сотрудник намеренно или случайно не создаёт заказ, неправильно проводит оплату либо использует альтернативный способ расчёта, владельцу бизнеса сложно обнаружить такое событие без самостоятельного просмотра большого объёма видеозаписей. На объекте может находиться 5 и более боксов, работать 7–10 сотрудников и ежедневно обслуживаться большое количество автомобилей. Ручной контроль практически не масштабируется.

В результате выполнения технологической задачи должен быть разработан работающий MVP SaaS-сервиса, который превращает существующую систему видеонаблюдения автомойки в независимый инструмент автоматического контроля бизнеса. Собственнику больше не требуется вручную просматривать камеры или полностью полагаться на информацию сотрудников. Система автоматически формирует цифровую модель работы автомойки: какая машина → когда приехала → где обслуживалась → сколько времени → какой заказ создан → сколько оплачено → когда уехала.

Ким Дмитрий Евгеньевич