Сабир Ниязов: Караганда имеет все шансы стать IT-cтолицей Казахстана
![](/media/91EB3967-509F-4837-B824-8A4508489B14_1_105_c_xVnaiUf-9092c8ab0e41-thumbnail-1500.png)
Сабир Ниязов является руководителем IT-Hub Terricon Valley и региональным менеджером Astana Hub в Караганде. Он учился по специальности "Связи с общественностью" и работал пиарщиком и маркетологом, но с 2018 года активно работает в IT. Свой путь в этой сфере он начал как проектный менеджер в финтех-компании Wooppay. В 2019 году Сабир вместе с командой запустил стартап Belsendi Azamat в сфере B2G для приёма обращений граждан по улучшению города. Также он является сооснователем Центра Урбанистики Караганды, а в 2021 году стал CEO IT-Hub Terricon Valley.
- Сабир, расскажите о себе
- Я человек многогранный, восхищаюсь космическими технологиями, люблю читать публицистику и интересуюсь всем новым. Среди кумиров из Казахстана могу смело назвать Тимура Турлова и Саясата Нурбека. На мировом уровне вдохновляюсь Тимом Куком и Илоном Маском.
- Кто такой региональный менеджер Astana Hub?
- Региональный менеджер - это своего рода человек-оркестр. Важно обладать навыками или быстрой обучаемостью в различных сферах: от бизнес- и операционных вопросов компании до знания языков программирования и маркетинга. Также крайне важны навыки нетворкинга, которые помогут построить стабильные сообщества по разным направлениям в регионе.
- Что мотивировало вас стать региональным менеджером?
- За три года работы в Terricon Valley мы накопили значительный опыт и хотим делиться результатами с другими регионами, чтобы они не повторяли наших ошибок. Для меня также важно взаимодействие всех институтов, развивающих IT и цифровые технологии в Казахстане, и синергия, возникающая при совместной работе.
- Как вы способствуете установлению партнерских отношений между Astana Hub и местными IT-компаниями?
- Мы консультируем IT-компании, желающие стать резидентами Astana Hub. Например, в феврале 2023 года мы провели митап совместно с офисом регистрации участников Astana Hub для бизнеса Караганды. В 2024 году нам удалось привлечь три новые IT-школы и четыре IT-компании, которые стали резидентами Astana Hub.
- Какие инициативы и проекты вы реализовали для поддержки местной экосистемы?
- За три года мы подписали 28 меморандумов с большинством вузов и колледжей Карагандинской области. Мы твердо верим в стратегию развития экосистемы через три ключевых элемента: IT-хаб, университеты и бизнес. С 2022 года Terricon Valley активно участвует в создании учебных планов для студентов. В 2023 году мы совместно с крупнейшими IT-компаниями региона, такими как EPAM и Wooppay, организовали обучение по базовой цифровой грамотности для социально уязвимых слоев населения. Мы также провели хакатон в сфере GovTech для решения государственных задач с помощью местного IT-бизнеса.
- Как вы помогаете стартапам и предпринимателям в вашем регионе?
- Мы организуем различные мероприятия, на которых стартаперы знакомятся с крупными IT-компаниями, заинтересованными во внедрении корпоративных инноваций. В настоящее время IT-хаб проводит корпоративный акселератор с Казахстанскими Коммунальными Системами, по итогам которого планируется внедрение как минимум шести стартапов. Одним из примеров успешного кейса является компания Kz Tranzit, прошедшая акселератор Terricon Valley в 2020 году. Эта компания переориентировалась с производства резинотехнических изделий на высококачественную 3D-печать деталей оборудования. Сейчас среди её партнеров числится порядка 20 крупных компаний, таких как Kaspi.kz, Halyk Bank, Kazakhmys и другие.
- Какие основные советы вы даете стартапам, стремящимся развиваться в сфере IT?
- Сфокусируйтесь на одном продукте, имейте четкий запрос на инвестиции, быстро разрабатывайте минимально жизнеспособный продукт (MVP) и тщательно анализируйте юнит-экономику проекта.
- Какие тенденции и изменения в сфере IT и бизнеса, по вашему мнению, будут наиболее значимыми в ближайшие годы?
- Стартапы с внедренными ИИ имеют большие шансы на успех. Для нашего региона также важны стартапы в сфере промышленных технологий.
- Какие цели и планы стоят перед вами на ближайшее время?
- В ближайшее время мы планируем открыть клуб бизнес-ангелов в Караганде, который будет инвестировать в стартапы на стадии pre-seed.
- Какой главный урок вы вынесли из своего опыта работы в региональной IT-экосистеме?
- На начальных этапах стало понятно, что в городе не хватает IT-специалистов, способных самостоятельно формировать различные сообщества. Главная задача – создавать эти сообщества, объединяя разрозненных игроков рынка.
- Как вы видите будущее IT-экосистемы в вашем регионе?
- Караганда исторически сильна в IT-сфере: с начала 21 века здесь находятся центральные офисы крупных IT-компаний, работающих в Казахстане и за рубежом. Будучи индустриальным городом, Караганде необходим новый драйвер развития, и я верю, что она имеет все шансы стать IT-столицей Казахстана.
- Пусть оправдается ваша вера. Спасибо.
Комментарии 0
Авторизуйтесь чтобы оставить комментарий