Публикация была переведена автоматически. Исходный язык: Английский
SDTEST® содержит 36 различных опросов #vuca, которые вычисляют 13 034 значения корреляции между стадиями развития в соответствии с теорией Спиральной Динамики и вариантами ответов из этих 36 опросов.
В ходе нашего анализа опроса "Основные приоритеты соискателей работы" мы обнаружили интригующую отрицательную корреляцию, которая заслуживает более пристального изучения:
-0,0859 между Возможностями карьерного роста и Зеленой стадией.
Критическое значение коэффициента корреляции для нормального распределения, по Уильямом Сили Госсет (Студент), r = 0,0618. Эта отрицательная корреляция, равная -0,0859, соответствует критериям надежности, но не обязательно подразумевает причинно-следственную связь.
Нам интересно узнать о системных механизмах, стоящих за этой корреляцией. Возможно, существуют скрытые переменные, которые дают альтернативные объяснения. #причинно-следственная связь #математика #психология
Какие выводы вы можете сделать из сегодняшней корреляции? Как мы могли бы более тщательно изучить эту взаимосвязь, прежде чем устанавливать причинно-следственные связи? Мы приветствуем уважительные и мудрые взгляды! #обучение #hrtech
Ссылка на опрос: https://poll.sdtest.me/ru/jobseekers
Бесплатный доступ к результатам опроса: https://sdtest.me/ru/faq/tariff-survey-plus/vuca
#онлайн-тестирование #самооценка #лидеры #hr #культура #менеджмент #анализ персонала #человеческие ресурсы #психология #математика #основные #приоритеты #соискатели
Эта отрицательная корреляция -0,0859 между возможностями карьерного роста и Зеленой стадией дает интересные результаты, если рассматривать ее через призму Зеленой системы ценностей:
Организационная перспектива:
Организации, работающие в рамках Зеленого мышления, могут интерпретировать эту взаимосвязь следующим образом:
1. Подтверждение их целостного подхода к благополучию сотрудников, выходящего за рамки традиционного карьерного роста.
2. Возможность переосмыслить успех с точки зрения социального воздействия и воздействия на окружающую среду, а не индивидуального карьерного роста.
3. Обоснование приоритета коллективного роста и устойчивых практик перед иерархическими карьерными структурами.
Эти организации могли бы отреагировать следующим образом:
- Внедрение гибких, неиерархических структур, в которых особое внимание уделяется сотрудничеству и совместному принятию решений.
- Разработка программ, позволяющих сотрудникам чередоваться на разных должностях для получения разнообразного опыта и внесения более широкого вклада.
- Измерение успеха с помощью показателей социального воздействия, благополучия сотрудников и экологической устойчивости, а не традиционных этапов карьерного роста.
Командная перспектива:
Команды, работающие с Зеленым мышлением, могут подойти к этой взаимосвязи следующим образом:
1. Рассматривают это как подтверждение своей ценности для коллективного роста и достижения общей цели.
2. Интерпретируют это как призыв к созданию более инклюзивной и поддерживающей командной среды.
3. Рассматривают это как возможность изучить инновационные способы признания и поощрения вклада, выходящие за рамки традиционных поощрений.
Эти команды могли бы отреагировать следующим образом:
- Внедрить системы взаимного признания, которые отмечали бы разный вклад в достижение целей команды.
- Сосредоточиться на проектах с очевидными социальными или экологическими преимуществами, согласовывая усилия команды с более широкой целью.
- Поощрение обмена навыками и наставничества в команде для содействия коллективному обучению и росту.
Индивидуальная перспектива:
Люди, придерживающиеся Зеленой системы ценностей, могут интерпретировать эту взаимосвязь следующим образом:
1. Личное подтверждение их стремления к значимой работе, которая способствует общему благу.
2. Возможность найти работу, которая способствует личностному росту и позитивному влиянию, а не вертикальному продвижению по карьерной лестнице.
3. Обоснование того, что баланс между работой и личной жизнью и участие в жизни общества важнее традиционных карьерных амбиций.
Эти люди могут отреагировать следующим образом:
- Искать возможности для личностного развития, соответствующие их ценностям, такие как тренинги по устойчивому развитию или программы по работе с общественностью.
- Предлагать и возглавлять инициативы, которые повышают инклюзивность на рабочем месте и экологическую ответственность.
- Переосмысление показателей личного успеха с учетом таких факторов, как гармония между работой и личной жизнью, позитивное влияние и непрерывное обучение.
Эта корреляция, рассматриваемая через призму Зеленого подхода, позволяет предположить, что те, кто работает на Зеленом уровне, могут быть менее мотивированы традиционными карьерными возможностями из-за их ориентации на целостное благополучие, устойчивость и коллективный прогресс. Это означает, что такие характеристики Зеленой системы ценностей, как системное мышление, инклюзивность и забота о глобальных проблемах, согласуются с отходом от традиционных карьерных приоритетов.
С этой точки зрения взаимосвязь побуждает нас исследовать эволюционирующую природу работы и успеха в более осознанном, взаимосвязанном мире. Это побуждает нас задаться вопросом: Как организации могут создавать среду, способствующую самореализации отдельных людей и коллективному прогрессу? Какие новые модели профессионального развития могут появиться, которые лучше соответствуют Зеленым ценностям?
В конечном счете, эта корреляция показывает сложную взаимосвязь между человеческими ценностями и профессиональными устремлениями. Это напоминает нам о том, что в Зеленом мировоззрении потенциал значимого воздействия и целостного благополучия может перевесить соображения традиционного карьерного роста или иерархического успеха.
Сравните инсайт #0264 с предыдущими инсайтами #0003, #0029, #0058, #0084, #0116, #0145, #0160, #0229.
Изучите систему управления изменениями по Спиральной Динамике
Не стесняйтесь обращаться к Валерию Косенко, чтобы получить высококачественный PDF-файл с этой картинкой.
SDTEST® has 36 different #vuca polls that calculate the 13,034 correlation values between stages of development according to the theory of Spiral Dynamics and answer options of these 36 polls.
In our analysis of the poll "The main priorities of job seekers," we found an intriguing negative correlation that warrants closer examination:
-0.0859 between the Career opportunities and the Green stage.
The critical value of the correlation coefficient for a normal distribution, by William Sealy Gosset (Student) r = 0.0618. This negative correlation of -0.0859 meets the reliability criteria but does not necessarily imply causation.
We invite curiosity about the systemic mechanisms behind this correlation. There may be hidden variables that provide alternative explanations. #causation #math #psychology
What insights do you gain from today's correlation? How might we study this relationship more carefully before deducing causation? We welcome respectful and wise perspectives! #learning #hrtech
Poll URL: https://poll.sdtest.me/jobseekers
Free access to the poll results: https://sdtest.me/faq/tariff-survey-plus/vuca
#onlinetesting #selfassessment #leaders #hr #culture #management #peopleanalytics #humanresources #psicologia #mathematics #main #priorities #jobseekers
Insights from SDTEST®
This negative correlation of -0.0859 between Career opportunities and the Green stage offers intriguing insights when viewed through the lens of the Green value system:
Organizational Perspective:
Organizations operating within the Green mindset might interpret this correlation as:
1. Validation of their holistic approach to employee well-being beyond traditional career advancement.
2. An opportunity to redefine success in terms of social and environmental impact rather than individual career progression.
3. Justification for prioritizing collective growth and sustainable practices over hierarchical career structures.
These organizations might respond by:
- Implementing flexible, non-hierarchical structures that emphasize collaboration and shared decision-making.
- Developing programs that allow employees to rotate through different roles to gain diverse experiences and contribute more broadly.
- Measuring success through metrics of social impact, employee well-being, and ecological sustainability rather than traditional career milestones.
Team Perspective:
Teams operating from a Green mindset might approach this correlation by:
1. Viewing it as confirmation of their value on collective growth and shared purpose.
2. Interpreting it as a call to foster a more inclusive and supportive team environment.
3. Seeing it as an opportunity to explore innovative ways of recognizing and rewarding contributions beyond traditional promotions.
These teams might respond by:
- Implementing peer recognition systems that celebrate diverse contributions to team goals.
- Focusing on projects with clear social or environmental benefits, aligning team efforts with a broader purpose.
- Encouraging skill-sharing and mentoring within the team to promote collective learning and growth.
Individual Perspective:
Individuals aligned with the Green value system might interpret this correlation as:
1. Personal validation of their desire for meaningful work that contributes to the greater good.
2. An opportunity to seek roles that allow for personal growth and positive impact rather than vertical career progression.
3. Justification for prioritizing work-life balance and community engagement over traditional career ambitions.
These individuals might respond by:
- Seeking opportunities for personal development that align with their values, such as sustainability training or community outreach programs.
- Propose and lead initiatives that enhance workplace inclusivity and environmental responsibility.
- Redefining their personal success metrics to include factors like work-life harmony, positive impact, and continuous learning.
This correlation, viewed through the Green lens, suggests that those operating at the Green level may be less motivated by traditional career opportunities due to their focus on holistic well-being, sustainability, and collective progress. It implies that the Green value system's characteristics of systems thinking, inclusivity, and concern for global issues align with a shift away from conventional career priorities.
From this perspective, the correlation invites us to explore the evolving nature of work and success in a more conscious, interconnected world. It prompts us to ask: How can organizations create environments that nurture individual fulfillment and collective progress? What new professional development models might emerge that better align with Green values?
Ultimately, this correlation shows the complex relationship between human values and professional aspirations. It reminds us that in the Green worldview, the potential for meaningful impact and holistic well-being may outweigh considerations of traditional career advancement or hierarchical success.
Compare Insight #0264 with the previous Insight #0003, #0029, #0058, #0084, #0116, #0145, #0160, #0229.
Study Spiral Dynamics Change Management Framework
Feel free to connect with Valerii Kosenko to get a high-quality PDF file of this picture.
Поделиться
