🔥 IDEA BATTLE: IDEAS FOR THE FUTURE

Болашақты өзгертетін идея бар ма? 💡 Оны кейінге қалдыруды тоқтатып, шынайы жобаға айналдыратын уақыт келді!

Өз идеяңды таныстыр, оның әлеуетін көрсет, қазылар алқасынан кері байланыс ал және 450 000 ₸ жүлде қоры үшін күрес! 🏆

🚀 Идеяңды ұсын 💻 Жобаңның қандай қабілетті екенін көрсет 🤝 Ойлас адамдарды тап 🔥 Үлкен мүмкіндіктерге қарай қадам жаса

Жобаң қай кезеңде тұрғаны маңызды емес. Маңыздысы – дамуға деген құлшыныс, әрекет етуге дайындық және өз идеяңды айтуға батылдық!

Idea Battle ұйымдастырылды Oskemen Hub Шығыс Қазақстан облысы әкімдігімен және Шығыс Қазақстан облысы цифрландыру және мұрағаттар басқармасымен бірлесіп.

📅 30 қазан🕒 15:00📍 Oskemen Hub, Қазақстан, 59/1

🔥 Мүмкіндігіңді жіберіп алма! Өз идеяңмен шық, басқаларды шабыттандыр және Idea Battle жеңісі үшін күрес!

UMAY Labs ХАТУ-да стартап идеясын тауып, оны ментормен бірге дамытқысы келетін студенттерге арналған дәріс-воркшоп өткізеді.

Бағдарламада:

- Идея іздеу: пайдаланушы мәселесінен оны шешу гипотезасына дейін.

- Идеяны тексеру: өнімге сұранысты және іске қосу алдында идеяның өміршеңдігін бағалау.

- Ментор таңдау: қандай тәжірибе қажет және көмекке сұранысты қалай тұжырымдау керек.

- Іске қосу кезеңдерінде ментормен жұмыс: кездесулерге дайындалу, келесі қадамдарды талқылау және ұсыныстардың пайдасын бағалау.

Соңында - қатысушылардың сұрақтарына жауап және өз жобасында менторлық қолдауды қолдануды талқылау.

2026 жылғы 30 қазан, 15:00-16:00.

Офлайн, ХАТУ, Алматы, Манас көшесі, 34.

Кіру тегін, алдын ала тіркелу қажет емес.

Agile жиі үлкен командалары, скрам-мастерлері және күрделі ережелері бар IT-корпорациялар үшін құрал ретінде қабылданады. Бірақ ол 5–20 адамнан тұратын компанияда жұмыс істей ала ма? Шағын бизнес нарықтағы өзгерістерге тез жауап беру үшін шексіз қоңыраулар мен тапсырма тақталарына батып кетпей қалай әрекет ете алады?

Семинарда біз Agile-дің практикада қандай екенін және оның әдеттегі «бір жыл алға жоспарлаудан» қалай ерекшеленетінін талдаймыз. Негізгі тәсілдер мен цифрлық құралдарды қарастырамыз: Scrum, Kanban және шағын командаларға сәйкес келетін олардың жеңілдетілген нұсқалары. Қысқа жұмыс циклдерін қалай құру, басымдықтарды қою және клиенттерден тұрақты кері байланыс алу туралы талқылаймыз.

Енгізуге ерекше назар аударамыз: неден бастау керек, команданы қалай тарту және Agile-ді тек белгі үшін формальдылыққа айналдырмау. Сондай-ақ, икемді әдіснамалар бизнеске сәйкес келмейтін типтік қателіктер мен жағдайларды талдаймыз.