Автоматты аударма пайдаланылды

Justcode мансаптық орталығын енгізу процесі: олар оған қалай келді, бұған не қол жеткізді, не жоспарлады

Біз мансаптық сүйемелдеуге қалай келдік:

Біз түлектермен, бағдарламашылармен, HR-ами және жұмысқа сәтті шыққан студенттермен сөйлестік және классикалық мансаптық сүйемелдеудің негізгі мәселелерін анықтадық. Барлық академияларда, мектептерде және жоғары оқу орындарында мансаптық сүйемелдеу мүлдем бірдей. Бірдей тәсіл, әдістер мен атаулар.

Біз дәл осылай бастадық. Оқытудың соңында it-де әсерлі тәжірибесі бар HR 1-2 дәріс аясында жұмысқа қалай орналасу керектігін айтты. Бір қарағанда, бұл жеткілікті болуы керек, өйткені біз мамандық бойынша барлық білім беріп, жұмысқа орналасу бойынша бірнеше дәріс оқыдық. Алайда, мәселе тереңірек шешілді.

Бұл бағытта көп жұмыс істеу керек екенін қалай түсіндік:

Мансаптық сүйемелдеу оқу кезеңдерінің бірі болып шықты. Көбінесе студенттер де, академиялар да бұл бөлімде бәрі қисынды, түсінікті және қарапайым деп ойлайды. Сіз HeadHunter-ге кіресіз, стандартты шаблон бойынша түйіндеме жасайсыз, барлық қолайлы жұмыс орындарын нұқыңыз және офферді күтіңіз. Бірақ бұл схема бойынша жұмысқа орналасу пайызы өте төмен болып қалды. Біз проблеманың не болуы мүмкін екенін және студенттерге жұмыс табуға не кедергі болатынын анықтай бастадық.

Үлкен жұмыс жасағаннан кейін, біз бұл дағдылардың жоқтығы емес екенін түсіндік, бұл бір қарағанда көрінуі мүмкін. Көбінесе қорқыныш пен түсінбеушілік жұмыс іздеудегі көптеген бас тартуларға кінәлі.

Орташа студентті алайық. Ол оқудан өтіп, жақсы нәтиже көрсетті. Мұғалімдерге сұрақтар қойып, кейбір тақырыптарды өз бетінше зерттеді. Көбінесе, ол табысты жұмысқа орналасу үшін портфолиодағы барлық қажетті білімге, дағдыларға және жағдайларға ие. Оған бір ғана нәрсе жетіспейді – өзіне деген сенімділік.

Біз мүлдем басқа адамдарды оқыттық: мектеп оқушылары, студенттер, ересектер және тіпті зейнеткерлер (Иә, солай болды). Олардың ортақ бір нәрсесі бар-сұхбатқа түскеннен кейін олар балаларға айналады. Олар қорқады, олар сөзбе-сөз адасады және тіпті қарапайым сұрақтарға жауаптарды ұмытады. Олар не күтіп тұрғанын түсінбейді, тіпті стандартты сұхбат оларды үрейлендіреді.

Нәтижесінде студент өз біліміне сенімді емес және тіпті бос орындарға жауап бермейді. Көптеген бас тартулардан кейін ол тіпті Академияда және жалпы IT саласында көңілі қалады.

Олар не істеді:

Біз студенттер Үміткерлерді іріктеудің қандай болатынын толық көруі керек екенін түсіндік. Әрине, студенттер сұхбаттасуға шақыруға дейін жетуі үшін ең көп білім беру керек. Сонымен қатар, оқушыға нақты түсінік беру өте маңызды:

  • нарық шындығы
  • түйіндемені қалай дұрыс рәсімдеуге болады
  • портфолиода не болуы керек
  • сұхбатта не болады
  • қалай ұстауға және сұрақтарға жауап беруге болады
  • сұхбатта қандай сұрақтар қоюға болады және қажет
  • IT мамандарының психологиялық мәселелері: олар жұмыс істеуге және дамуға қалай кедергі келтіреді
  • қалай дұрыс қызметкер болу керек
  • мотивацияны қалай жоғалтпауға болады

Осы мәселелерді түсіну арқылы студент өзіне деген сенімділікке ие болады.

Тиісінше, студент максималды білім алып, оны бөліктерге бөлуі керек. Сондай-ақ сұхбатты өз көзіңізбен көріңіз. Осылайша, белгісізден қорқу жоғалады және тек өзіне деген сенімділік қалады.

Олар қазірдің өзінде қол жеткізді:

Мансаптық сүйемелдеу:

Білім, нарық пен процестерді түсіну басына қар сияқты түспеуі үшін оларды бөліп беру керек. Ол үшін Мансап орталығының менеджері, HR-ом, техник және психологпен бірге мансаптық сүйемелдеумен тікелей эфирлер енгізілді. Оларда мамандар сенімді қарым-қатынас орнату үшін студенттерге ие, содан кейін ғана олар оқытудың өзіне көшеді. Бұл бастаушы мамандарды шамадан тыс жүктемеуге мүмкіндік береді.

Мансап айы:

Біз барлық білімді студент 2-3 күнде үлкен көлемдегі ақпаратты өз бетінше жинай алмайтындай етіп құрылымдадық. Бір ай ішінде біз жүйелі түрде ақпарат береміз және балаларды жұмысқа дайындаймыз.

Оқу соңында студенттер MOCK сұхбатымен танысады. Оларды не күтіп тұрғанын түсіну пайда болады, олардың қорқыныштары жұмыс істейді. Сонымен қатар, курстағы ең жақсы студенттерге біз жеке сұхбат алуға мүмкіндік береміз. Және ол жерде біреумен емес, MEGA Dev және Team Lead ірі халықаралық компаниясының HR-мен-ом.

Дәл осы күшейтілген мансаптық дайындықтың арқасында біздің студенттер басқа кандидаттардан ерекше көзге түседі.

Тәжірибе көрсеткендей, біздің студенттер арасында табысты жұмыспен қамту 25% - ға артты.

Жоспарларда не бар:

Біз оқудың соңына дейін табыстылық пайызын және оқуды аяқтағанға дейін жұмысқа орналасу пайызын 30-40% - ға арттырғымыз келеді. Бұл Қазақстан Республикасының нарығын IT саласындағы жоғары білікті мамандармен қамтамасыз етуге және әлеуетті студенттердің бағдарламалауды және сабақтас кәсіптерді оқытуға деген сенімін арттыруға мүмкіндік береді.

Пікірлер 0

Кіру пікір қалдыру үшін