Автоматты аударма пайдаланылды

TOIMART: StorexPM көмегімен ауыз қуысының 3,2% өсуі

Қазақстан нарығының көшбасшыларының бірі TOIMART StorexPM құралын енгізіп, күнделікті операциялық міндеттерді шешті: сөреде тауарлардың болуы, промоакцияларды басқару, орындаушылық тәртіпті бақылау. Операциялық міндеттерді цифрландырудың нақты нәтижесі-StorexPM енгізілгеннен кейін үш айдан кейін РТО-ның 3,2% - ға өсуі. 

TOIMART 40 дүкеннен тұратын желіні басқарады. Азық-түлік және күнделікті тауарларды сатуға маманданған. Sabyrzhan холдингінің құрылымына Sabtrade дистрибуторлық компаниясымен бірлесіп кіреді (60+ әлемдік өндірушілермен, сондай-ақ darinan нан зауытымен ынтымақтасады).   

Сауда желісі топ-тауарларды бақылау, сауда алаңындағы промо-менеджмент, сондай-ақ орындаушылық тәртіпті бақылау функцияларын алатын жүйені табуға бағытталған.

TOIMART командасы жұмыстың негізгі бағыттарын анықтап, басым міндеттердің тізімін жасады:

- топ-тауарлардың қолжетімділігін автоматтандырылған бақылау 

- поромоны қайта бағалау мен іске асыруды бақылауды цифрландыру 

- дүкендер мен басшылардың қатардағы қызметкерлері үшін KPI динамикалық қадағалау 

StorexPM бөлшек саудаға арналған цифрлық көмекшілер нарығында жоғары бәсекелестікке төтеп берді және платформамен сәтті жұмыс істейтін сауда желілерінің біріне бару жобаны бастау үшін бастапқы нүкте болды.  

Процестерді қолмен басқару операциялық процестердің толық ақпараттық көрінісінің болмауына әкелді. Шешімдер ұзақ уақыт бойы қабылданды, ал тапсырмаларды уақтылы бақыламау кейінге қалдырылған қаржылық шығындарға әкелді. 

Жағдайды талдау бірінші кезекте келесі storexpm блоктарын енгізу қажет екенін көрсетті: 

- Негізгі ассортимент мәселелерін шешуге арналған автоматты кеңестер арқылы сөреде тауарлардың болуын бақылау 

 - Жарнамалық акциялар мен тұрақты қайта бағалауды басқару  

- Нәтижелерді бақылай отырып, дүкендегі ағымдағы процестерге арналған тапсырмаларды қолмен жасау  

— KPI панелі: жоспар / факт, дүкен рейтингтері және т. б  

- Дүкен директоры мен супервайзерге есеп беру  

- Әр әрекетке дейін егжей-тегжейлі орындаушылық тәртіпті ашық бақылау 

Пилоттық жоба мен бүкіл желіні масштабтау 3 айға созылды, ал РТО-ның + 3,2% экономикалық әсері StorexPM мобильді көмекшісінің тиімділігіне күмән келтірмеді. 

3 айдың ішінде негізгі операциялық процестерді толық цифрландырып, келесі нәтижелерді тіркей алдық:

- Сөреде тауарлардың қолжетімділігін бақылау тауарлардың болмауының орташа уақытын 7-ден 3 күнге дейін қысқартты және топ-ассортиментті сатуды 4 күнге жеделдетті 

- Виртуалды қалдықтарды жылдам анықтау сатылымды 9 күн бұрын қалпына келтіруге мүмкіндік берді 

 - Қозғалыссыз тауарлармен жұмыс орташа қарапайымдылықты 25 күнге қысқартты 

- Промо бақылау анықтады: бағалардың 6%-ы дұрыс емес баға белгілері мен қайта сұрыпталуына байланысты акцияларға дайын емес  

Орындаушылық тәртіпті арттыру жөніндегі міндетке 99,9% қол жеткізілді. Бұл чек парақтарын, АВТО-кеңестерді және қызметкерлерді сапалы оқытуды қолдану арқылы мүмкін болды.  

TOIMART командасы toimart функционалдығы мен интерфейсінің икемділігі дистрибьюция бойынша бірқатар нақты мәселелерді шешуге мүмкіндік бергенін атап өтті. Сонымен, дүкен директорлары холдинг жұмыс істейтін брендтерді сату бойынша KPI-ді қадағалайды. 

Toimart сауда желісінде StorexPM-ді одан әрі дамыту мынадай процестерді цифрландыруды іске қосады:

- промо сатудың қосымша орындарын бақылау 

- планограммалардың сақталуын тексеру 

- кесте бойынша тапсырмалар 

Өндірістік процестерді, қолжетімділікті, жарамдылық мерзімдерін және шығаруды жоспарлауды бақылау есебінен + 15% РТО-ға дейін нысаналы нәтижемен өз өндірісінің процестерін цифрландыру жеке үлкен кезең болады.   

StorexPM мүмкіндіктері туралы көбірек біліңіз

Пікірлер 0

Кіру пікір қалдыру үшін