Как мы пришли к карьерному сопровождению:

Мы пообщались с выпускниками, программистами, HR-ами и студентами, которые успешно устроились на работу, и выявили основные проблемы классического карьерного сопровождения. У всех академий, школ и ВУЗов карьерное сопровождение абсолютно идентичное. Один и тот же подход, методы и названия.

Мы начинали так же. В конце обучения HR с внушительным опытом работы в IT рассказывал в рамках 1-2 лекций, как устроиться на работу. На первый взгляд, этого должно быть достаточно, ведь мы дали все знания по профессии и еще провели пару лекций по трудоустройству. Однако проблема крылась глубже.

Как мы поняли, что нужно много работать в этом направлении:

Оказалось, что карьерное сопровождение – это один из этапов обучения. Чаще всего, как студенты, так и академии думают, что в этой части все логично, понятно и просто. Заходишь на HeadHunter, оформляешь резюме по стандартному шаблону, кликаешь по всем подходящим вакансиям и ждешь оффер. Но процент трудоустройства при такой схеме оставался довольно низким. Мы начали разбираться, в чем может быть проблема и что именно мешает студентам найти работу.

Проделав большой объем работы, мы поняли, что дело не в отсутствии навыков, как может показаться на первый взгляд. Чаще всего в многочисленных отказах при поиске работы виноваты страх и непонимание.

Возьмем среднестатистического студента. Он прошел обучение и показал хорошие результаты. Задавал вопросы преподавателям и самостоятельно изучал некоторые темы. По большей части, он обладает всеми необходимыми знаниями, навыками и кейсами в портфолио для успешного трудоустройства. Ему не хватает только одного – уверенности в себе.

Мы обучали совершенно разных людей: школьников, студентов, взрослых людей и даже пенсионеров (да-да, были и такие). У них есть нечто общее – попадая на собеседование, они превращаются в детей. Им страшно, они буквально теряются и забывают ответы даже на самые простые вопросы. Они не понимают, что их ждет, и даже стандартное собеседование приводит их в ужас.

В итоге студент не уверен в своих знаниях и даже не откликается на вакансии. А еще чаще после многочисленных отказов даже разочаровывается в академии и сфере IT в целом.

Что предприняли:

Мы поняли, что студенты должны полностью увидеть, как выглядит отбор кандидатов. Конечно, нужно дать максимум знаний, чтобы студенты смогли вообще дойти до приглашения на собеседования. Однако, помимо этого, очень важно дать студенту четкое понимание:

• реалии рынка
• как правильно оформить резюме
• что должно быть в портфолио
• что будет на собеседовании
• как держаться и отвечать на вопросы
• какие вопросы можно и нужно задавать на собеседовании
• психологических проблем IT-специалистов: как они мешают работать и развиваться
• как быть нужным сотрудником
• как не потерять мотивацию

Разбираясь в этих вопросах, у студента появляется уверенность в себе.

Соответственно, студент должен получить максимум знаний и получить их порционно. А также увидеть интервью своими глазами. Таким образом, страх неизвестного уйдет и останется только уверенность в себе.

Чего уже успели достичь:

Карьерное сопровождение:

Чтобы знания, понимание рынка и процессов не упали как снег на голову, надо давать их порционно. Для этого были введены прямые эфиры в карьерном сопровождении c менеджером карьерного центра, HR-ом, Техническим специалистом и психологом. На них специалисты располагают к себе студентов, чтобы выстроить доверительные отношения, и только после этого переходят к самому обучению. Это позволяет не перегрузить начинающих специалистов.

Карьерный месяц:

Мы структурировали все знания так, чтобы студенту не приходилось сломя голову самостоятельно собирать большие объемы информации воедино за 2-3 дня. В течение месяца планомерно выдаем информацию и готовим ребят к трудоустройству.

В конце обучения студенты знакомятся с MOCK-интервью. Появляется понимание, что их ждет, прорабатывают свои страхи. При этом лучшим студентам на курсе мы даем возможность пройти интервью лично. Причем не с кем-то там, а с HR-ом из крупной международной компании Mega Dev и Team Lead-ом.

Именно благодаря усиленной карьерной подготовке наши студенты так сильно выделяются на фоне других кандидатов.

Как показывает практика, успешных трудоустройств среди наших студентов стало больше на 25%.

Что в планах:

Мы хотим повысить процент доходимости до конца обучения и процент трудоустройства до окончания обучения на 30-40%. Это позволит обеспечить рынок Республики Казахстан высококвалифицированными специалистами в области IT и увеличить доверие потенциальных студентов к обучению программированию и в смежных профессиях.