Нынешний рынок труда диктует новые правила игры. Скучные объявления и шаблонные собеседования уходят в прошлое. Сегодня, чтобы найти настоящую звезду, рекрутерам необходимо мыслить креативно и использовать весь спектр цифровых возможностей.

Социальные сети как новая витрина талантов

Крупнейшие мировые компании уже давно активно используют LinkedIn для найма управленцев. Так, Google и Microsoft проводят полноценные кампании по привлечению C-level специалистов с помощью LinkedIn Recruiter. В то же время Unilever и P&G регулярно публикуют вакансии на топовые позиции и последовательно развивают свой EVP (Employee Value Proposition) через контент на платформе.

Несмотря на то, что LinkedIn остается важным инструментом, сегодня таланты «живут» повсюду. TikTok, Instagram, Telegram-каналы становятся эффективными площадками для поиска, особенно среди молодежи. Крупные компании, как, например, Domino's Pizza, активно используют TikTok и другие платформы, демонстрируя в видеороликах свою корпоративную культуру, внутренние процессы и команду, привлекая тем самым потенциальных кандидатов, ведь они невольно погружаются в процессы компании и чувствуют свою причастность, а значит, формируется доверие.

Геймификация: игра в поиск идеального кандидата

Геймификация превращает стандартный процесс поиска в увлекательное приключение. Онлайн-квесты, головоломки и симуляции рабочих задач не только приковывают внимание, но и позволяют оценить навыки кандидатов в нестандартной обстановке. Кстати, как-то L'Oréal успешно использовала онлайн-игру для поиска молодых талантов, где участники решали бизнес-кейсы. Безусловно, интересный подход.

Искусственный интеллект – ваш новый HR-ассистент

Нейросети становятся незаменимым помощником рекрутера на всех этапах: от анализа резюме и поиска кандидатов до проведения первичных собеседований и оценки soft skills. AI-платформы способны анализировать тысячи резюме за считанные секунды, выявляя наиболее подходящих кандидатов. Чат-боты могут проводить собеседования и отвечать на типовые вопросы, освобождая время рекрутеров для более глубокой работы с перспективными соискателями.

Тимур Марусяк, исполнительный директор Docrobot Центральная Азия, отмечает: «Цифровизация HR – это не про замену человека роботом, а про усиление возможностей HR-специалиста. Искусственный интеллект может взять на себя рутинные задачи, а HR в это время займется глубокой работой с кандидатами и построением доверительных человеческих связей».

Однако важно помнить о потенциальных предубеждениях алгоритмов – могут быть и своего рода нюансы. В 2022 году Amazon отказался от использования ИИ в рекрутинге после выявления дискриминации женщин. Оказалось, что искусственный интеллект отдавал предпочтения исключительно мужчинам на позиции инженеров или разработчиков.

«ИИ, действительно, может отсеять 80% неподходящих кандидатов, но последнее слово всегда должно оставаться за человеком», – подчеркивает Тимур Марусяк.

Виртуальная реальность: погружение в рабочий процесс еще до оффера

Виртуальная реальность (VR) открывает новые возможности для оценки кандидатов и знакомства их с будущей работой. Кандидаты уже могут совершить виртуальный тур по офису, пройти симуляцию рабочего дня или даже принять участие в виртуальном проекте. Компании, такие как Walmart, уже давно успешно используют VR для такого тестирования кандидатов.

Цифровые двойники и метавселенные: взгляд в будущее

Создание цифровых аватаров сотрудников и проведение собеседований в метавселенных (например, Horizon Workrooms) – это пока еще экспериментальные, но многообещающие направления. Siemens уже тестирует «двойников» для симуляции рабочих процессов.

«Рекрутинг будущего – это гибрид данных и человеческой интуиции. Алгоритмы найдут паттерны, но только человек поймет, кто впишется в команду по духу», – считает Тимур Марусяк.

Docrobot Центральная Азия: цифровой фундамент HR

Любая цифровая трансформация в HR начинается с документов. Docrobot Центральная Азия предлагает решения для кадрового электронного документооборота (КЭДО), что является первым и важным шагом на пути к полной цифровизации HR-процессов.

«Внедрение КЭДО – это как расчистка пространства для новых идей в HR. Когда рутинные процессы автоматизированы, у HR-специалистов появляется больше времени и ресурсов для экспериментов с новыми подходами в рекрутинге и развития человеческого капитала», – отмечает Тимур Марусяк.

Цифровизация открывает перед рекрутерами безграничные возможности. Главное – не бояться экспериментировать с новыми инструментами и подходами, но при этом помнить, что в основе всего остаются люди. Технологии – это лишь инструмент, который помогает лучше понимать кандидатов, находить среди них настоящие таланты и строить долгосрочные отношения. Современный рекрутинг должен быть креативным!