Не бывает плохих специалистов, бывают неподходящие. Это работает в обе стороны. Как работодатель может посчитать соискателя непригодным под конкретную вакансию, так и кандидат может выбрать друг

Большинство стартапов тратят месяцы на найм, но забывают: первый рабочий день важнее собеседования. Именно в первую неделю сотрудник решает — «мое это или нет». Я расскажу, как

У стартапов часто нет лишнего бюджета на внешних коучей и дорогие обучающие платформы. Но это не значит, что команда должна стоять на месте. Один из самых эффективных способов развивать сотрудников —

В мире глобальных распределенных команд уже давно действуют другие правила игры. Работать "из любой точки мира", управлять командой в 10+ часовых поясах и при этом сохранять эффективность — для многи

Рост команды и расширение проектов — это всегда хорошие новости, но с ними часто приходят и новые вызовы. Одним из таких вызовов для нас стал хаос в документации и знаниях. Информация о процессах, с

Экосистема стартапов в Казахстане активно растет, а вместе с ней — и требования к управлению командами. В 2025 году классические подходы устарели. На первый план выходят гибкость, прозрачность и уме