Мен қазірдің өзінде мансабымдағы сәтті жетістік туралы 2 пост жазып жатырмын, бірақ бүгін мен эпикалық файл туралы да жазғым келеді.

HoReCa сегментін автоматтандыру шешімін жасайтын компаниядағы жұмыс туралы жазбаны есіңізде ме? https://vatyutov.ru/POagainstPastEra

Шындығында, бізде бәрі бірдей қызғылт емес еді. Бір жыл өтті. Команда құлатылып, орындалады. Discovery, priorize fitchi және домалату клиенттерге олардың бақытын көтеру үшін немесе қазір әр үтіктен құбыр жасау қаншалықты сәнді болып көрінеді, өз өнімінің CX (customer expirience) өсуі.

Біздің клиенттік базамыз өсуде және серіктестер біздің шешімдерімізді белсенді түрде алға жылжытуда, ландингтер жұмыс істеуде. Бірақ содан кейін бұлтсыз аспанда "ЕГАЙС" деп аталатын бұлт пайда болды*

Егер кенеттен біреу білмесе-бұл белгілі бір дәрежеден жоғары алкогольдік ішімдіктерді сатуды ескеру үшін мемлекет атынан енгізілген штукенция. (Олар халықты көбінесе православиелік емес алкогольден жасалған жалған бұғаздармен улады. Оны тоқтатып бақылауды бастау керек емес)

Барлығы түсінікті сияқты, біз Ресейде көп ішеміз, белгілі бір статистика бойынша, неге бұл шешімді тұтынушыларымызға сату кезінде алкогольді есепке алу үшін бермеске. Бәрі жақсы болар еді, бірақ біздің мақсатты аудиториямен жеткілікті терең сұхбат жүргізгеннен кейін, бұл стритфуд және фастфуд мекемелер, бұл шағын желілер, біз іс жүзінде көпшіліктің 80-90 пайызы бар екенін анықтадық, іс жүзінде мұндай сұраныс болған жоқ.

Тәжірибе көрсеткендей, алкогольді жеке мекемелер сатады. Егер сіз гастрофудкортқа бір жерге келсеңіз, мысалы ala DEPO, StrEAT және кез-келген қаладағы кез-келген адам, сіз көптеген мекемелердің керемет тамақ жасайтынын көресіз: гамбургерлер, гирос, пицца, воки, удониб фо-бо және т.б. Сонымен бірге олар алкоголь мен тіпті сыра сатпайды. Бірақ әрқашан бір стақан сыра мен шараптан бастап жоғары деңгейлі вискиге дейін кез келген дерлік алкогольдік сусынды сатып алуға болатын бір нүкте бар.

ЕГАИС біздің клиенттерімізге қажет емес. Бірақ бізде жиырма бес жылдық тәжірибесі бар акционерлер бар: "ағасы емес, ЕГАИС, бұл дәрігер тағайындаған нәрсе. Сіз мұнда жаңа адамсыз, акционерлер талап еткендей жасаңыз.

"Ал, қалай", Мен жауап беремін -, " зерттеулер көрсеткендей, біздің клиенттерге сатылмаған өнімнің қалдықтарын есепке алу және сатып алуды басқару үшін кем дегенде қарапайым шешім қажет. Тіпті бір тыйым салынған әлеуметтік желідегі жабық топтағы серіктестер арасында жүргізілген сауалнама: "біздің клиенттерге" қойма " беріңіз.

Біздің жол картасынан кішкентай үзінді EGAIS

Дәлелдер нәтиже бермеді.

Нәтижесінде жоспарланған 3 айдың орнына біз 6 ай бойы EGAIS-пен интеграциялау туралы шешім қабылдадық. Егер бұл тек бағдарламалануы керек болса. - ЕГАЙСТЫ" өз " кеңселерінің бірі жазған және, әрине, олар мұны өздері қалағандай монетизациялаған. - SDK / API тек осындай, сынақ тізбегі тек осында, сұрауларды тек осындай күндерге жіберуге арналған кілттер.

- Android тек жабық және монополиямен қарым-қатынастың басқа да көптеген ләззаттары.

Содан кейін сіз интеграцияны сақтау үшін үнемі төлейсіз.

Міне, біз ақыры програгали, затестились және тағы бір шығарылым прод. Біздің клиенттеріміз қанша деп ойлайсыз, "ЕГАИС"функционалына қосымша жазылымды кім сатып алды.... Дәл сол 5%.

Бірақ қойма енді күтуге мүмкіндік болмады. Біз, әрине, бұрын жазылған ЕГАИС арқылы колхоз жасадық, бірақ үлкен шешім үшін ондаған мың рубль бар, бірақ біздің Микробизнес клиенттеріміз арзан болғысы келеді. Жалпы, біз өз клиенттеріміз үшін қойманы басқару шешімін жасау үшін жаңа команданы тез, тез теруге тура келді. Бірақ бұл басқа әңгіме.

Бұл оқиғаның қайсысы қорытынды?

Шын мәнінде, егер сіз өнім менеджерлеріне жиналған болсаңыз, онда болашақ стейкхолдерлерден сұраңыз.

+ "Мен өнімнің нәтижесіне жауаптымын ба?»

+ "Менің"жоқ"деп айтуға құқығым бар ма?. кез-келген топ-менеджерге, иесіне дейін, сіз іске асыруды ұсынғаныңыз біздің терең сұхбаттарымызбен расталмаған сияқты"

Егер сізге "жоқ" деп жауап берсе немесе Джулия бастаса, жүз рет ойланыңыз, сіз барып, компаниядағы ең "ақылды" ерік-жігерді Орындаушы болуыңыз керек пе?