The post has been translated automatically. Original language: Russian
In touch Datanomix.pro , the most reliable partner of Qlik in Kazakhstan.
In an article on the DigitalBusiness portal.kz co-founder Datanomix.pro Alexander Polorotov shared his experience of implementing a business intelligence (BI) tool in companies and the effectiveness of corporate training, which was implemented by the team Datanomix.pro .
What this article is about:
Why is it not so easy to train employees in a company
🔗 Who is the training designed for
How to set up systematic training in the company
What determines the effectiveness of corporate training
🔗 Implementation cases
“We have seen from our own experience that the classic way of introducing new business tools through two-three-day trainings does not work. This approach is designed more for motivation and involvement, when after the first successes, employees believed in themselves and saw a concrete way to optimize their daily routine”
“After analyzing the effect of the master classes, we started developing online courses. Over time, we came to the conclusion that each category of users, depending on their position, experience and responsibilities, needs their own approach and type of educational content.”
На связи Datanomix.pro, самый надежный партнер Qlik в Казахстане.
В статье на портале DigitalBusiness.kz со-основатель Datanomix.pro Александр Полоротов поделился опытом внедрения в компаниях инструмента бизнес-аналитики (BI) и эффективности корпоративного обучения, которое было реализовано командой Datanomix.pro.
О чем эта статья:
🔗 Почему обучать сотрудников в компании не так просто
🔗 На кого рассчитано обучение
🔗 Как наладить системное обучение в компании
🔗 От чего зависит эффективность корпоративного обучения
🔗 Кейсы внедрения
“На своем опыте мы убедились, что классический путь внедрения новых бизнес-инструментов через двух-трехдневные тренинги не работает. Такой подход рассчитан скорее на мотивацию и вовлечение, когда после первых успехов сотрудники поверили в свои силы и увидели конкретный способ оптимизации ежедневной рутины”
“Проанализировав эффект от мастер-классов, мы начали разрабатывать онлайн-курсы. Со временем пришли к выводу, что каждой категории пользователей в зависимости от должности, опыта и обязанностей нужен свой подход и тип учебного контента.”
Share
