IT-дамудағы қателіктер сөзсіз, бірақ оларды стресс көзінен прогресс қозғалтқышына қалай айналдыруға болады? Әлемдегі ең табысты инвесторлардың біріне өз империясын құруға көмектескен шешім қабылдау мен қателіктерден сабақ алудың жүйелі тәсілі туралы және осы қағидаттар сіздің Қазақстандағы IT-стартапыңызды қалай нығайта алатыны туралы біліңіз.

Қаржы әлеміндегі жетістікке келетін болсақ, Рэй Далионың (Ray Dalio) есімі ерекше. Әлемдегі ең ықпалды хедж-қорлардың бірі Bridgewater Associates негізін қалаушы ол керемет қаржылық нәтижелерге қол жеткізіп қана қоймай, өмір мен жұмыс үшін бірегей принциптер жүйесін әзірледі. Далио оның табысының кілті қаржылық данышпан емес, шешім қабылдауға жүйелі көзқарас және, ең бастысы, қателіктермен жұмыс істеу екеніне сенімді. Бұл принциптердің әмбебап болғаны соншалық, олар белсенді түрде зерттеліп, әртүрлі салаларда, соның ішінде жоғары технологиялық бизнесте қолданылады.

Далионы түсінудегі принциптер дегеніміз не? Бұл мінез-құлыққа негіз болатын және қалаған нәрсеге қол жеткізуге көмектесетін негізгі шындықтар. Әр жағдайға өздігінен жауап берудің орнына, Далио тәжірибе мен түсінікке негізделген нақты тұжырымдалған және жазылған ережелерге сүйенуді ұсынады.

Astana Hub динамикалық ортасында IT-стартап үшін осындай ортақ қағидаттардың болуы күшті корпоративтік мәдениет пен тиімді басқару үшін негіз бола алады. Бұл жалдау, өнімді әзірлеу, клиенттермен қарым-қатынас жасау, жанжалдарды шешу принциптері болуы мүмкін. Командада ортақ "компас" болған кезде шешім қабылдау дәйекті және аз хаотикалық болады.

Далио философиясының іргетастарының бірі-радикалды шындық және радикалды ашықтық. Бұл шындықты айтуға және естуге дайын болуды, тіпті жағымсыз болса да, топ ішіндегі мәселелер мен идеяларды талқылауға барынша ашықтықты білдіреді.

IT саласында бұл әсіресе маңызды:

• Мерзімдер мен тәуекелдерді шынайы бағалау: ықтимал проблемаларды өшірудің орнына – ашық талқылау.
• Ашық фидбэк: кодты, дизайнды немесе Басқару шешімдерін сындарлы сынға алу құпталуы керек және бұлтартпау керек.
• Көрсеткіштердегі мөлдірлік: Команда оның жұмысы қалай бағаланатынын және жобаның нақты жағдайы қандай екенін түсінуі керек.

Бұл тәсіл проблемаларды ерте анықтауға, жақсы шешімдерді тезірек табуға және ұжым ішінде сенімді қарым-қатынас орнатуға мүмкіндік береді.

Далионың IT саласы үшін ең құнды идеясы оның қателіктерге деген көзқарасы болуы мүмкін. Ол мұны былай тұжырымдайды: ауырсыну + түсіну = Прогресс. Қателіктер мен сәтсіздіктер (және оларды дамытуда оларды болдырмау мүмкін емес – қателіктер, сәтсіз шығарылымдар, дұрыс емес архитектуралық шешімдер) – бұл кінәлілерді іздеуге немесе іздеуге себеп емес. Бұл оқыту мен жетілдірудің ең құнды ақпарат көзі.

Ең бастысы-түсіну. Неліктен қате пайда болды? Ол қандай жүйелік мәселелерді анықтады? Болашақта оны болдырмау үшін қандай принциптерді өзгерту немесе қосу керек? Қателерді мойындау үшін қауіпсіз ортаны және оларды талдау тетіктерін жасайтын компаниялар сәтсіздіктерден қорқатындарға қарағанда тезірек дамиды.

Astana Hub-тағы IT-компания бұл идеяларды қалай қолдана алады?

1. Негізгі принциптеріңізді анықтаңыз және жазыңыз: кішкентайдан бастаңыз. Дәл қазір сіздің командаңыз үшін ең маңызды 3-5 ереже қандай? Оларды бірге талқылаңыз.
2. Ашықтық мәдениетін қалыптастырыңыз: барлық деңгейлерде сындарлы сын мен адал фидбэкке шақырыңыз. Басшылар өз қателіктерін мойындау арқылы үлгі көрсетуі керек.
3. "Қателер журналын" немесе ретроспективаны енгізіңіз: жетістіктерді ғана емес, сәтсіздіктерді де үнемі талдаңыз. Себептерді жазып алыңыз және процестерді жақсарту үшін нақты қадамдар жасаңыз.
4. Деректерді пайдаланыңыз: эмоциялар немесе пікірлер негізінде емес, объективті деректер мен көрсеткіштер негізінде шешім қабылдауға тырысыңыз.

IT-стартап жолы – спринт емес, марафон. Нақты принциптердің болуы, ашықтық мәдениеті және қателіктерді сабаққа айналдыру қабілеті ұзақ мерзімді өсу үшін берік негіз жасайды. Рэй Далионың көзқарасы-бұл сиқырлы таблетка емес, тек әзірлеушілер тобын ғана емес, Қазақстанның бәсекелестік нарығында үздік нәтижелерге қол жеткізуге қабілетті өзін-өзі оқытатын, бейімделгіш және шын мәнінде мықты ұйымдарды құруға көмектесетін қуатты фреймворк.

Сіздің командаңызға табысқа жетуге қандай принциптер көмектеседі? Сіз өзіңіздің жобаларыңыздағы қателіктермен қалай жұмыс жасайсыз? Түсініктемелерде идеялар мен тәжірибелермен бөлісіңіз!