Разбор полётов: <br />как эффективно собирать и агрегировать требования
В момент, когда заказчик приходит с идеей создания веб-сервиса и начинает рассказывать о ней в свободной форме, наступает время применения процесса агрегации требований.
Но что же это такое?
В этой статье мы рассмотрим, что такое агрегация требований, что необходимо знать, чтобы правильно провести процесс агрегации требований и достичь успеха в проекте.
Что такое агрегация требований?
Агрегация требований – это процесс сбора и объединения различных требований к продукту или проекту, которые поступают от разных пользователей или заинтересованных сторон. В результате получается единый список требований, который учитывает все входящие запросы и пожелания. Данный список помогает сделать процесс разработки более целенаправленным и эффективным, так как разработчики будут иметь более полное понимание того, что необходимо создать.
Понимание потребностей и целей
Первым шагом в агрегации требований является понимание потребностей и вектор проекта. Чтобы правильно собрать и управлять требованиями, необходимо понимать, что от продукта ожидают заказчики и какие цели они ставят перед проектом. Для этого команда проводит детальный анализ потребностей и определяет основные цели, чтобы понять, какие требования важны и как они могут быть интегрированы в конечный продукт.
Данному пункту может помочь Mind map, в которых можно описать потребности и цели проекта.
Возьмем пример, как наша команда составляет потребности и цели клиентов:
Сбор данных
После того, как понятны потребности, следующим шагом является собирание информации. Данный шаг означает, что команда общается с заинтересованными сторонами и собирает данные о требованиях к продукту. Этот процесс включает в себя опрос пользователей, общение с менеджерами и инженерами, анализ существующих данных и т.д.
Ниже приведены некоторые которые могут использоваться для сбора требований:
-
Интервью с заинтересованными сторонами:
Один из самых распространенных методов сбора требований. Проектный менеджер может провести интервью с заказчиком, потенциальными пользователями или другими заинтересованными сторонами, чтобы выяснить, какие требования имеются к программному продукту.
-
Сессии брейншторминга:
Предусматривает проведение групповой дискуссии с заинтересованными сторонами, чтобы обсудить идеи и потребности, связанные с программным продуктом.
-
Анализ конкурентов:
Включает в себя анализ конкурентных продуктов на рынке, чтобы выявить их особенности и функции, которые могут быть применены в разрабатываемом программном продукте.
-
Разработка прототипов:
Данный метод предусматривает создание прототипа программного продукта, который может быть использован для демонстрации его возможностей и функций заказчику и заинтересованным сторонам.
-
Опросы пользователей:
Может использоваться для получения обратной связи от пользователей о желаемых функциях и возможностях программного продукта.
Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки, и их выбор зависит от конкретных условий проекта и целей заказчика. Важно выбрать подходящий метод и инструменты для сбора требований, чтобы получить максимально точную информацию и создать программный продукт, который удовлетворит потребности заказчика и пользователей.
Анализ требований продукта
После сбора требований проводится анализ требований, чтобы определить приоритеты и важность продукта. Анализ включает в себя оценку технической сложности реализации каждого требования, анализ рисков и выгод от внедрения требований. На основании анализа определяется, какие требования необходимо включить в конечный продукт, а какие могут быть отложены на будущее или отклонены вообще. Важно помнить, что не все требования одинаково важны, и команда должна уметь принимать решения, основываясь на анализе и приоритизации требований.
Рассмотрим в пример один из наших кейсов:
Компания получила заказ от клиента на разработку программного продукта для управления документооборота на портале.
Чтобы начать процесс разработки, необходимо провести анализ требований.
-
Изучение заказа:
Началом анализа требований является изучение заказа от клиента. В данном случае заказчик запрашивает программу, которая упрощает работу с документацией и сокращает время на составление документа и дальнейшее его подписание.
-
Выделение основных функций:
После изучения заказа, необходимо выделить основные функции, которые должен выполнять программный продукт. В данном случае это могут быть: управление базой данных, управление документооборота, учет рабочего времени, формирование шаблонов документов и др.
-
Определение требований к пользовательскому интерфейсу: Разработка интерфейса является важным аспектом программного продукта. В данном случае необходимо определить требования к UI, чтобы обеспечить удобство использования программы пользователями.
-
Анализ технических требований:
Данный пункт связан с аппаратными и программными требованиями, которые необходимы для работы программного продукта. В данном случае необходимо определить требования к операционной системе, мощности вычислительной системы и др.
-
Выявление ограничений:
Могут быть связаны с бюджетом, сроками выполнения проекта или другими факторами. В данном случае необходимо выявить ограничения, чтобы определить возможности и ограничения проекта.
-
Проверка требований на реализуемость:
После определения всех требований, необходимо проверить их на реализуемость. Это позволит избежать ситуации, когда некоторые требования невозможно реализовать в рамках проекта.
Вот, что мы получаем на практике:
Анализ требований является важным этапом процесса разработки программного обеспечения, так как позволяет определить все требования к программному продукту и обеспечить их выполнение в рамках проекта.
Документирование агрегации требований
После того, как требования были собраны и проанализированы, данный этап документируют их в специальной системе управления требованиями. Который позволяет иметь единый и централизованный источник информации о требованиях и отслеживать их статус. Прописывание требований включает в себя описание функциональных и нефункциональных требований, их приоритеты и связи между ними.
Управление агрегацией
Также немаловажным процессом будет отслеживание и управление изменений в требованиях на протяжении всего проекта, который включает в себя регистрацию изменений в требованиях, их оценку и утверждение. Команда следит за изменениями в требованиях и обновляет их документацию в соответствии с изменениями.
Заключение
В заключение, следует подчеркнуть, что агрегация требований является одним из критически важных этапов в разработке продуктов и систем. Данный процесс требует определенных навыков и знаний, а также совместной работы между заказчиком, командой разработки и другими заинтересованными сторонами. Корректное и полное сбор и анализ требований является ключом к успеху проекта и его дальнейшей реализации.
Пікірлер 1
Кіру пікір қалдыру үшін
Lain Iwakura · Қыр. 19, 2024 18:18
cool