The post has been translated automatically. Original language: Russian
The current labor market dictates new rules of the game. Boring ads and boilerplate job interviews are becoming a thing of the past. Today, in order to find a real star, recruiters need to think creatively and use the full range of digital opportunities.
Social media as a new showcase of talent
The world's largest companies have been actively using LinkedIn to hire managers for a long time. So, Google and Microsoft are conducting full-fledged campaigns to attract C-level specialists using LinkedIn Recruiter. At the same time, Unilever and P&G regularly post vacancies for top positions and consistently develop their EVP (Employee Value Proposition) through content on the platform.
Despite the fact that LinkedIn remains an important tool, today talents "live" everywhere. TikTok, Instagram, and Telegram channels are becoming effective search platforms, especially among young people. Large companies, such as Domino's Pizza, actively use TikTok and other platforms, demonstrating their corporate culture, internal processes and team in videos, thereby attracting potential candidates, because they unwittingly immerse themselves in the company's processes and feel their involvement, which means that trust is formed.
Gamification: the game of finding the perfect candidate
Gamification turns the standard search process into an exciting adventure. Online quests, puzzles and simulations of work tasks not only attract attention, but also allow you to evaluate candidates' skills in an unusual environment. By the way, L'Oréal once successfully used an online game to find young talents, where participants solved business cases. Certainly an interesting approach.
Artificial Intelligence is your new HR assistant
Neural networks are becoming an indispensable assistant for recruiters at all stages: from analyzing resumes and searching for candidates to conducting initial interviews and evaluating soft skills. AI platforms are able to analyze thousands of resumes in a matter of seconds, identifying the most suitable candidates. Chatbots can conduct interviews and answer standard questions, freeing up recruiters' time for deeper work with promising applicants.
Timur Marusiak, Executive Director of Docrobot Central Asia, notes: "HR digitalization is not about replacing a human with a robot, but about strengthening the capabilities of an HR specialist. Artificial intelligence can take on routine tasks, while HR will do deep work with candidates and build trusting human relationships."
However, it is important to keep in mind the potential biases of algorithms – there may be some kind of nuances. In 2022, Amazon He refused to use AI in recruiting after revealing discrimination against women. It turned out that artificial intelligence gave preference exclusively to men in the position of engineers or developers.
"AI, indeed, can weed out 80% of unsuitable candidates, but the last word should always remain with the person," emphasizes Timur Marusiak.
Virtual reality: immersion in the workflow even before the offer
Virtual reality (VR) opens up new opportunities for evaluating candidates and introducing them to future jobs. Candidates can already take a virtual tour of the office, complete a workday simulation, or even participate in a virtual project. Companies like Walmart have been successfully using VR for such candidate testing for a long time.
Digital doppelgangers and metaverses: a look into the future
Creating digital employee avatars and conducting interviews in metaverses (for example, Horizon Workrooms) are still experimental, but promising areas. Siemens is already testing "doppelgangers" to simulate workflows.
"The recruitment of the future is a hybrid of data and human intuition. Algorithms will find patterns, but only a person will understand who fits into the team in spirit, " Timur Marusiak believes.
Docrobot Central Asia: the digital foundation of HR
Any digital transformation in HR starts with documents. Docrobot Central Asia offers solutions for HR electronic document management (CED), which is the first and important step towards the complete digitalization of HR processes.
"Implementation QEDO is like clearing the space for new ideas in HR. When routine processes are automated, HR specialists have more time and resources to experiment with new approaches in recruiting and human capital development," Timur Marusiak notes.
Digitalization opens up limitless opportunities for recruiters. The main thing is not to be afraid to experiment with new tools and approaches, but at the same time remember that people remain at the core of everything. Technology is just a tool that helps you better understand candidates, find real talents among them, and build long–term relationships. Modern recruiting must be creative!
Нынешний рынок труда диктует новые правила игры. Скучные объявления и шаблонные собеседования уходят в прошлое. Сегодня, чтобы найти настоящую звезду, рекрутерам необходимо мыслить креативно и использовать весь спектр цифровых возможностей.
Социальные сети как новая витрина талантов
Крупнейшие мировые компании уже давно активно используют LinkedIn для найма управленцев. Так, Google и Microsoft проводят полноценные кампании по привлечению C-level специалистов с помощью LinkedIn Recruiter. В то же время Unilever и P&G регулярно публикуют вакансии на топовые позиции и последовательно развивают свой EVP (Employee Value Proposition) через контент на платформе.
Несмотря на то, что LinkedIn остается важным инструментом, сегодня таланты «живут» повсюду. TikTok, Instagram, Telegram-каналы становятся эффективными площадками для поиска, особенно среди молодежи. Крупные компании, как, например, Domino's Pizza, активно используют TikTok и другие платформы, демонстрируя в видеороликах свою корпоративную культуру, внутренние процессы и команду, привлекая тем самым потенциальных кандидатов, ведь они невольно погружаются в процессы компании и чувствуют свою причастность, а значит, формируется доверие.
Геймификация: игра в поиск идеального кандидата
Геймификация превращает стандартный процесс поиска в увлекательное приключение. Онлайн-квесты, головоломки и симуляции рабочих задач не только приковывают внимание, но и позволяют оценить навыки кандидатов в нестандартной обстановке. Кстати, как-то L'Oréal успешно использовала онлайн-игру для поиска молодых талантов, где участники решали бизнес-кейсы. Безусловно, интересный подход.
Искусственный интеллект – ваш новый HR-ассистент
Нейросети становятся незаменимым помощником рекрутера на всех этапах: от анализа резюме и поиска кандидатов до проведения первичных собеседований и оценки soft skills. AI-платформы способны анализировать тысячи резюме за считанные секунды, выявляя наиболее подходящих кандидатов. Чат-боты могут проводить собеседования и отвечать на типовые вопросы, освобождая время рекрутеров для более глубокой работы с перспективными соискателями.
Тимур Марусяк, исполнительный директор Docrobot Центральная Азия, отмечает: «Цифровизация HR – это не про замену человека роботом, а про усиление возможностей HR-специалиста. Искусственный интеллект может взять на себя рутинные задачи, а HR в это время займется глубокой работой с кандидатами и построением доверительных человеческих связей».
Однако важно помнить о потенциальных предубеждениях алгоритмов – могут быть и своего рода нюансы. В 2022 году Amazon отказался от использования ИИ в рекрутинге после выявления дискриминации женщин. Оказалось, что искусственный интеллект отдавал предпочтения исключительно мужчинам на позиции инженеров или разработчиков.
«ИИ, действительно, может отсеять 80% неподходящих кандидатов, но последнее слово всегда должно оставаться за человеком», – подчеркивает Тимур Марусяк.
Виртуальная реальность: погружение в рабочий процесс еще до оффера
Виртуальная реальность (VR) открывает новые возможности для оценки кандидатов и знакомства их с будущей работой. Кандидаты уже могут совершить виртуальный тур по офису, пройти симуляцию рабочего дня или даже принять участие в виртуальном проекте. Компании, такие как Walmart, уже давно успешно используют VR для такого тестирования кандидатов.
Цифровые двойники и метавселенные: взгляд в будущее
Создание цифровых аватаров сотрудников и проведение собеседований в метавселенных (например, Horizon Workrooms) – это пока еще экспериментальные, но многообещающие направления. Siemens уже тестирует «двойников» для симуляции рабочих процессов.
«Рекрутинг будущего – это гибрид данных и человеческой интуиции. Алгоритмы найдут паттерны, но только человек поймет, кто впишется в команду по духу», – считает Тимур Марусяк.
Docrobot Центральная Азия: цифровой фундамент HR
Любая цифровая трансформация в HR начинается с документов. Docrobot Центральная Азия предлагает решения для кадрового электронного документооборота (КЭДО), что является первым и важным шагом на пути к полной цифровизации HR-процессов.
«Внедрение КЭДО – это как расчистка пространства для новых идей в HR. Когда рутинные процессы автоматизированы, у HR-специалистов появляется больше времени и ресурсов для экспериментов с новыми подходами в рекрутинге и развития человеческого капитала», – отмечает Тимур Марусяк.
Цифровизация открывает перед рекрутерами безграничные возможности. Главное – не бояться экспериментировать с новыми инструментами и подходами, но при этом помнить, что в основе всего остаются люди. Технологии – это лишь инструмент, который помогает лучше понимать кандидатов, находить среди них настоящие таланты и строить долгосрочные отношения. Современный рекрутинг должен быть креативным!
Share
