Источник: редакция DigitalBusiness.kz 

Саржан Муратов начал интересоваться криптой и NFT с 16 лет, а в 17 уже разрабатывал и создавал свои проекты. Сейчас он является фаундером и CEO стартапов Atlas Teens и I.Vizor, а также помогает развивать семейный бизнес ZelBorMeat по выращиванию птиц. 

" В 16-лет я четко понимал, что в крипто и NFT индустрии зарабатывает меньшинство, а теряет большинство. Зафиксировав все свои позиции на спотовой торговле, а также на фьючерсах , я приступил к поиску команды. Идей на тот момент хватало. "

Однажды во время дискуссии с NFT-коллекционерами в Twitter Spaces у Саржана появилась идея о создании NFT-коллекций о подростках. Имея опыт работы с художниками и продвижением NFT, решил ее реализовать.

" Подготовительный процесс занял около двух месяцев, отрисовкой занимается четыре художника, каждый месяц мы выпускаем по 30 картинок. Для покупателей нашего NFT мы предусмотрели привилегии — кастомные кроссовки, разрисованные подростками. " 

Чтобы продвинуть продукт, команда Atlas обращалась к NFT и крипто сообществу через Twitter Spaces — рассказывали о проекте и его привилегиях, искали покупателей. По словам Саржана Муратова, основная сложность захода на рынок NFT – это показать ценность своего продукта, продать картинку.

На данный момент проект заработал 0,65 ETH — в фиатных деньгах при нынешнем курсе Ethereum это около 870 долларов. Но деньги остаются в проекте — идут на развитие, комиссию и прочие нужды.

Монетизация проекта не постоянная, но это и не является главной целью.
Продажи и популярность – это просто подтверждение, что мы все сделали правильно и качественно. Сейчас основная цель — это качество и реализация проекта в целом.  

А несколько месяцев назад Саржан придумал еще одну идею для стартапа, связанную с аппаратными криптокошельками.
Я видел частую боль на рынке: взломы криптокошельков хакерами, мошенничество, блокировки счетов централизованными биржами. На крипторынке известны компании Trezor и Ledger, которые занимаются криптокошельками. Но мне кажется, что для новых юзеров их интерфейс интуитивно не понятен, есть перебои с обновлениями, а также очень ограниченный выбор дизайнерских решений. 

Идея проекта I.Vizor — ввести в моду наручное ношение криптокошельков как девайсов, придающих статусность, но при при этом и выполняющих свои основные функции. 

Саржан Муратов отмечает, что сейчас он намерен заниматься именно стартапами, и даже не будет получать высшее образование:
Для себя я четко решил, что не буду поступать в вузы. Решение крайне безбашенное, как говорят некоторые люди. Но я заручился поддержкой родных и уверен в его правильности.