Қазақстандықтар читингпен күресудің әдісін ойлап тапты, енді Ұлыбританиядан $300 млн алуы мүмкін

Ерсұлтан Ерманов алғашқы стартапын студент кезінде-ақ бастаған. Курстастарымен бірге Сингапурдегі Қазақстан елшілігіне екі travel-портал жасаған. Содан кейін Kupi.kz атты ірі маркетплейс құрды, бірақ оны жабуға мәжбүр болды. Себебі, білім саласында сұранысқа сай шешім іздей бастаған. Бірнеше сәтсіз қадамнан кейін Ерсұлтан мен оның командасы нарықтағы негізгі мәселені тапты. Сөйтіп, бастапқыда емтиханда көшіруге қарсы құрал ретінде жұмыс істеген TrustExam.ai жобасы пайда болды. Қазір ол онлайн және офлайн форматтағы кез келген білімді тексергенде адалдық пен объективтілікті қамтамасыз ететін толыққанды античит жүйесі. Digital Business пен Astana Hub-тың бірлескен «Орталық Азияның 100 стартап тарихы» жобасы аясында Ерсұлтан маркетплейс жобасы не себепті іске аспағанын және TrustExam.ai идеясын перзентханада қалай ойлап тапқанын айтты. Сондай-ақ читингтің эволюциясы мен онымен күрес құралдары, Еуропа мен Африка нарықтарына шығу жайында сөйлестік.

Жас кәсіпкер Орталық Азияның стартаптарын біріктіретін база құрып жатыр

Үмед Рахимов мектеп кезінде-ақ информатикаға қызығып, жоғары оқу орнында ІТ мамандығын таңдаған. Бірінші курстан бастап стартаптарда жұмыс істеп, кейін өз жобасын – Тәжікстанда жұмыс іздеуге арналған vazifa.tj сервисін іске қосқан. Бұл шешім ел ішінде кеңінен танымал болды. Алайда биылғы жылдың басында Үмед компаниясын сатып, Stanbase атты жаңа жобаны қолға алды. Бұл – Орталық Азиядағы инновациялық стартаптар мен венчурлік және бизнес инвесторларды бір платформаға біріктіретін деректер базасы. Digital Business және Astana Hub бірлескен «Орталық Азияның 100 стартап тарихы» жобасы аясында Үмед Stanbase идеясының қалай пайда болғанын және сервистің шетелдік ұқсас платформалардан қандай айырмашылығы бар екенін айтып берді. Сондай-ақ, фаундерлер жобаны дамытуға қанша қаражат салғанын, стартаптың табыс табу тәсілін және алдағы бір жылда қай бағытта дамитынын да білдік.

«$200 мың өз ақшамызды салдық». Өзбекстандағы стартап қалай ірі банктен $12 млн инвестиция алды

Ташкенттегі кәсіпкерлер Рустам Хамдамов, Вадим Захарьян және Жахонгир Нарзуллаев телеком-компанияда қызмет етіп жүріп, бөлшек сауда дүкендеріне арналған IT-платформа жасау идеясына тап болады. Әріптестер көп ойланбай, BILLZ стартапын құрады. Қазір жоба Өзбекстан, Қазақстан, Тәжікстан және Қырғызстанда 5000-ға жуық клиентке қызмет көрсетіп жатыр. Биыл BILLZ грузиялық TBC банкімен $12 млн көлеміндегі келісімге қол қойып, бақылаушы үлесін сатып, жергілікті жобадан банк экожүйесінің бір бөлігіне айналды. Digital Business тілшісі Astana Hub-пен бірлескен «Орталық Азияның 100 стартап тарихы» жобасы аясында Рустам Хамдамовпен кездесіп, өнімді іске қосу және сол жолда қандай қателікке ұрынғаны туралы әңгімелесті. Кәсіпкер команда неге дүкендерде түнегенін, BILLZ жүйесін клиенттер несімен жоғары бағалайтынын және таңғы ас үстіндегі кездейсоқ таныстық қалай миллиондаған долларлық шешімге ұласқанын айтып берді. Сондай-ақ, банктің стартапты сатып алуына қатысты неге еш күмән болмағанын түсіндірді.